日前，上海浦東農協會舉辦浦東品牌南匯水蜜桃、翠冠梨冬季管理培訓班，邀請浦東新區農業技術推廣中心園藝科*農藝師，品牌專業委員會（簡稱品專委）專家進行授課，35家南匯水蜜桃品牌合作聯社、21家南匯翠冠梨品牌合作聯社的負責人、技術員、簽約農戶代表共100余人參加培訓。

　　此次培訓班會議中，*部分以現場標準園基地照片及桃、梨樹修剪視頻形式向大家展示冬季管理工作的重點；第二部分由浦東新區農業技術推廣中心園藝科*農藝師趙寶明授課；第三部分由品專委專家組組長邵福明布置新一年標準化生產考核實施辦法等工作。

　　農協會副秘書長、品專委副主任厲建飛利用PPT的形式向大家展示了上海市果樹標準化園——上海越亞農產品種植專業合作社的桃樹、梨樹冬季管理工作的照片，并錄制了現場果樹修剪的視頻，作詳細講解，讓大家對果樹冬季管理工作有直觀了解，有所借鑒。

　　隨后，趙寶明講解了果樹修剪的十大基礎原理，包括兩大矛盾、兩大動力、兩個優勢、兩個角度、兩大部分、兩條途徑、兩個中心、兩個階段、兩種手法、兩個季節。通過詳細介紹十大基礎原理，讓果農在修剪實踐中更好地運用。

　　邵福明則布置了新一年標準化生產考核實施辦法等工作。他要求合作聯社成員單位提高三個意識：一是提高標準化生產管理意識，在工作中落實“三個標準、六個統一”；二是提高質量意識，要質量重于產量，搞好質量，才能更好提高產量；三是提高團隊意識，要抱團取暖，才能獨占鰲頭。他希望合作聯社成員單位既要做好基地管理，也要做好簽約農戶的管理，認識與行動要雙向提高，冬管要重視修剪，明確時間節點，做好冬管工作。

　　據了解，為加強南匯水蜜桃、翠冠梨品牌建設管理，品專委領導向種植戶提出要求包括：一是一年*考核將改革成三次考核，更公平、公正；二是隨著新形勢的發展，新一年浦東品牌瓜果建設將推出2.0版，包括包裝箱設計改版、“浦優”注冊商標將成為品牌瓜果的標志等；三是運用現代化技術推進品牌建設工作，確保銷售統計真實性，推行電子化監督管理體系；四是將出臺更嚴格的考核辦法。希望在全體聯社成員單位的共同努力下，使新一年浦東品牌南匯水蜜桃、南匯翠冠梨的產品質量和產量上一個新的臺階。

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