吉林石化化肥廠以“持續盈利”為目標,組織開展了合規管理監察,截至2017年11月份,為工廠節約資金189.71萬元。
這個廠成立了合規管理監察工作組,“一把手”親自抓、主管領導具體抓、主管部門重點抓。制訂了項目實施方案,下發了監察通知,先后進行了基層自查、職能部門檢查、紀委專項抽查。組織開展蒸汽計量及蒸汽節能改造集中檢查6次,通過對全廠蒸汽管網細致入微的檢查,共發現疏水器不好用、無疏水器、閥門關不嚴、法蘭泄漏、導淋管無保溫等問題49項,督促基層車間整改,大大減少了蒸汽的損失量,提高了蒸汽的利用率。
通過合規管理監察工作的扎實開展,強化了各職能部門認真履行監管責任,進一步提升了高風險防范能力,促進了工廠各項工作的依法合規管理。
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