數說扶貧

　　普洱市累計投入各類扶貧資金60多億元；

　　普洱市貧困人口從2012年的64.9萬人下降到2016年末的35.84萬人，累計凈減少29.06萬人；

　　貧困發生率從30.4%下降到18.91%；

　　普洱市農村常住居民人均可支配收入從2012年的5020元增加到2016年的8669元，年均增長14.6%。

　　普洱市委、市政府始終把脫貧攻堅作為發展頭等大事和*民生工程來抓，緊緊圍繞“兩不愁、三保障”目標，按照“五個一批”脫貧路徑和“六個*”要求，緊盯貧困對象和脫貧任務，率領全市各族干部群眾苦干實干，堅決打贏脫貧攻堅戰。

　　普洱市累計投入各類扶貧資金60多億元，貧困人口從2012年的64.9萬人下降到2016年末的35.84萬人，累計凈減少29.06萬人；貧困發生率從30.4%下降到18.91%；2016年實現3個貧困鄉（鎮）、111個貧困村退出貧困行列，凈脫貧人口8.06萬人；全市農村常住居民人均可支配收入從2012年的5020元增加到2016年的8669元，年均增長14.6%。

　　當前，普洱市貧困地區群眾生產、生活條件，居住環境有了明顯改善，生活質量和綜合素質不斷提高，溫飽成果得到鞏固，經濟發展、民族團結、邊疆穩定，在脫貧攻堅戰中普洱闖出了一條符合普洱實際的新路子。

　　高位謀劃抓扶貧

　　制定扶貧開發計劃、目標、任務和措施，逐項分解到縣、鄉、村。落實市級領導聯鄉包村，縣級領導聯村包戶，黨員干部結對幫戶的定點扶貧掛鉤責任制。切實加強目標管理，做到責任到人，任務到人，層層抓落實。建立并落實扶貧開發工作黨政一把手責任制考核辦法，把扶貧開發工作完成情況，作為黨政一把手年度述職報告的主要內容，作為考核各級領導干部政績的主要指標，作為干部任用的重要依據。

　　高位推動作保障

　　組建“司令部”。及時調整充實由市委、市政府主要領導任雙組長的市扶貧開發領導小組，以上率下壓實各級黨政“一把手”“*責任人”責任，形成市、縣、鄉（鎮）、村四級書記抓扶貧的組織領導機制；成立“作戰部”。率先在全省成立市級脫貧攻堅指揮部，指揮各級扶貧開發領導小組分年度細化工作目標，量化工作任務，對標對表，壓實責任，逐級傳導壓力，把責任落實到部門、到項目、到干部；用好“指揮棒”。建立健全經濟社會發展實績、扶貧開發工作成效、貧困退出、單位“掛包幫”、駐村幫扶等工作考核體系，完善項目資金監管長效機制，定期、不定期開展督查、檢查、抽查，嚴格執紀問責，推動各項脫貧攻堅政策措施落地見效。

　　*施策求實效

　　以科學規劃為基礎，打破行政區域界限，把普洱市貧困群眾相對集中、貧困因素相對一致、貧困區域相對連片的85個重點鄉（鎮）聯結成哀牢山中部、無量山沿線、邊境少數民族聚居區3個市內“小連片”綜合扶貧開發區，統籌抓好區域發展與扶貧攻堅規劃、“十三五”脫貧攻堅規劃；以*識別為前提，始終把對象*作為*扶貧*脫貧的*顆“扣子”和打贏脫貧攻堅*場戰役來謀劃部署，抓好*識別、動態管理工作；以實效政策為統領，結合普洱實際，構建以《關于創新機制扎實推進農村扶貧開發工作的貫徹落實意見》《關于舉全市之力打贏扶貧開發攻堅戰的實施意見》和《關于貫徹落實黨中央國務院省委省政府打贏脫貧攻堅戰決定的實施意見》為統領的“3+X”政策體系，相繼出臺特色農業產業、基礎設施建設、教育扶貧、技能扶貧、健康扶貧、社會保障等行業配套文件，為實施*扶貧、*脫貧提供了政策支撐。

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