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　　鄭州中牟姚家鎮按照“立足鄭汴、引領中原、輻射全國”的思想，遵循資本密集、技術密集、智力密集相結合的原則，依托中牟縣都市型現代農業發展機遇和優勢農業特色，發展新型農業經營模式，目前初步形成了專業合作社和龍頭企業兩種經營模式。

　　組建合作社　帶動草莓產業發展

　　1999年，李峰到鄭州聽說種植草莓很掙錢，那個時候，大家都不知道草莓是什么，連鄭州人也很少吃到草莓。“回到家，一個偶然的機會，我在看電視，演的是一個小品，講的是老母親一輩子沒吃過草莓，兒子一定要給母親嘗一嘗。”李峰說，“隨后，我就跑到鄭州買了100顆種苗，草莓銷量很好，利潤很可觀，嘗到甜頭的我，決定擴大種植規模。”

　　一晃十幾年過去了，李峰一直堅持種植草莓，在2005年4月，由李峰牽頭，組建了“中牟縣姚家鄉春崗村草莓生產者合作社”，經過幾年的健康發展，成功帶動周邊等多個鄉鎮農戶發展草莓產業，并在2007年9月，成立合作社黨支部。

　　合作社里建支部　黨員帶著社員富

　　“跟著合作社干，家家都有錢賺，跟著黨支部走，產銷都不用愁；草莓合作社黨支部成了我們的‘主心骨’，生產中出現的很多問題，黨支部會及時幫助我們解決。”這是社員對春峰草莓合作社黨支部的心聲。

　　作為聯系生產和市場之間的服務性農合組織，群眾對合作社黨組織的期望很高，既希望支部搞活流通、賣好草莓，鼓起社員的“錢袋子”，又盼望能送科技、送培訓、送幫扶，提高產業發展的科技含量。春峰合作社采取“支部+協會”的方式，在合作社里建支部，并打破常規依據黨員自身特點，設置了技術服務組、資金協調組、銷售服務組，實行黨小組帶動黨員，黨員幫群眾，充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，推動產業發展。

　　為了讓社員及當地農民體會到抱團經營、共同發展的大勢所趨，合作社黨支部組織全體黨員向周邊農民宣傳合作社的運作模式及技術支持，讓周邊農民向合作社靠攏，讓合作社社員及農民真正了解合作社、加入合作社、并實實在在的體會到合作社給他們帶來的利益。

　　幫助貧困戶脫貧

　　春峰合作社黨支部以建設服務型黨組織為行動指南，以服務社員為目標，建立黨員、社員幫帶困難戶的幫扶聯戶制度。要求支部每名黨員與貧困戶結成幫扶對子，幫助貧困戶解決生產生活困難。

　　目前，已有12戶貧困戶在合作社黨支部黨員的扶持下實現了脫貧。為解決群眾發展草莓生產缺少啟動資金的問題，合作社黨支部積極與農村信用社協調，采取黨員聯保方式為社員貸款600多萬元，解決了建設資金不足的問題。靠科技創業，憑實干興業，探索出了一條草莓興農的示范之路，遠銷西北乃至全國，真正實現脫貧致富。

　　2011年弘鑫集團落戶姚家鎮，全力打造弘億國際農業高新產業園，該項目已建設完成七彩花海、百果嶺、農藝手工坊等各類休閑娛樂觀光場所，建設完成生態會議中心、美食城、拓展基地等各類商務服務中心，游客接待能力大幅度提升。“未來，這里不僅僅只有草莓，來到這里，可以休閑度假，品嘗美食，村里面老百姓的日子也將越來越好！”李峰說。

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