品牌是暢行市場的通行證，也是產業競爭力。

　　如何把湖北省頗具特色和優勢的“蝦稻”資源變成品牌優勢？

　　“蝦稻”資源是特色，發展潛力有待挖掘。

　　“蝦稻共作”模式起源于湖北，無論是發展規模，還是技術水平，“蝦稻”產業在全國有影響、有地位。

　　“潛力巨大，推動蝦稻產業正當時。”看到近期的有關“蝦稻”的報道，省農科院糧食與作物研究所所長游艾青由衷感嘆。

　　游艾青是湖北省知名水稻育種專家，早在七八年前就開始關注“蝦稻”品種的選育。他說，今年元月召開的全省農村工作會議提出，要實施“荊楚名優品”工程，促進質量強農。湖北省年產量40億斤“蝦稻”，品質優良，極具地方特色，是名副其實的荊楚味道。做大做強“蝦稻”產業，既是深化農業供給側結構性改革的必然要求，也是結合湖北實際實施鄉村振興戰略的題中應有之義。

　　省社科院農村經濟研究所所長鄒進泰認為，湖北是糧食大省，“蝦稻”是糧食中的優質品種，要乘勢而上，把現有的資源優勢變成經濟優勢，無疑是當前*現實也是*的選擇。

　　據統計，去年潛江小龍蝦和生態稻兩項產業綜合產值超過230億元，其中，“稻”的貢獻遠不及“蝦”。潛江市副市長劉冰認為，就潛江而言，適宜“蝦稻共作”模式的農田基本實現“蝦稻共作”，以面積擴張來提升產值不太現實，小龍蝦產值已實現跨越式發展，深加工、電商、出口等措施極大提高了小龍蝦附加值，相比之下，“蝦稻”潛力還未充分挖掘，發展空間更大。

　　尊重市場法則，“蝦稻”產業才能行穩致遠

　　“蝦稻”產業要走得更穩、走得更遠，必須尊重市場法則，讓市場在資源配置中起決定性作用。

　　本報關于“蝦稻”被賤賣的報道，也引起武漢農畜產品交易所有限公司董事長楊帆的關注和思考。他認為，目前“蝦稻”產業小規模零散經營、產業集聚度低，未形成產業鏈。應借鑒成熟的農產品產業鏈運營模式，秉承全產業鏈思維，將“蝦稻”從田間到餐桌所涵蓋的種植、飼料、加工、物流等多個環節一體化整合，以企業或產業集聚體為主體，通過上下游資源的平衡配置形成現代化產業鏈體系，推動農產品由初加工向精深加工轉變，實現生產與消費的真正連接，解決“大市場”與“小農戶”的銜接難題。

　　在鄒進泰看來，湖北省“蝦稻”產業已經具備了良好的發展基礎，一方面綠色、生態的特質比較明顯，另一方面小龍蝦的名氣為“蝦稻”的后續發展鋪了路。不過他認為，打造特色產業，要以市場需求為導向，深入挖掘消費者的痛點和需求，讓研發和生產向需求靠攏，找到市場空隙和新的突破點，形成“你無我有、你有我優”的競爭優勢。

　　企業應發揮市場主體的作用，促進資源要素高效配置，增強市場機制內生動力。省農技推廣總站站長羅昆建議，在推動適度規模化經營中，企業應量力而行，有多大的能耐做多大事，與農民不能只是簡單的“訂購”關系。要建立起良好的利益聯結機制，實行統一供種、統一施肥、統一收購、統一加工，從田頭到車間全程保證“蝦稻”的品質，實現社會效益和經濟效益共贏。

　　“蝦”“稻”雙輪驅動，還需全省“一盤棋”

　　“蝦稻共作”模式在全省遍地開花，面積達到410萬畝，今年還將新增50萬畝左右。做大做強“蝦稻”產業，政府的“有形之手”如何更好地發揮作用？

　　潛江市副市長劉冰說，要真正實現“蝦”與“稻”雙輪驅動、比翼齊飛，需要全省“一盤棋”。他建議，湖北省要制定蝦稻產業專項發展規劃，將蝦稻產業納入省重要項目給予大力支持。設立蝦稻產業發展專項資金，扶持蝦稻品種選育、蝦稻米專收專儲和蝦稻共作基地建設。同時在區域協調發展上，鼓勵先行先試，明確區域分工，整合資源，凸顯優勢，避免重復建設、無序競爭。

　　俗話說：好酒也怕巷子深。鄒進泰建議，學習“五常大米”的品牌創建之路，通過政府與市場合力，支持優勢產區打造區域公共品牌，支持龍頭企業打造企業知名品牌，支持新型主體發展地方特色品牌，分層次突破，分區域打造，用好生態牌、文化牌，唱響“蝦稻”公共品牌。

　　“蝦稻產業還需從綠色化和標準化上發力。”省農業廳總農藝師肖長惜表示，政府應加大蝦稻科研投入力度，開展蝦稻全產業鏈科研攻關，以技術創新為引領，內修功力，不斷提升稻米的品質。選育和篩選出適合“蝦稻共作”模式的*優稻谷品種，既凸顯高產、抗病性強等特點，又保證產品綠色、生態、好吃。

　　針對少數農民重“蝦”輕“稻”，不按標準生產的現象，肖長惜認為，一個良好的耕作制度是產業發展的重要保障，他建議湖北省制訂統一的標準化生產章程，推廣綠色高效生產技術，“蝦稻田”里使用什么品種、稻田面積多大、有機肥施多少等，都要有章可循。

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