蔬菜產業是達州市達川區(以下簡稱達川區)重點發展的“五大產業”之一。一直以來,達川區牢固樹立“五大”發展理念,堅持綠色發展理念引領農業供給側結構性改革,力抓蔬牧漁結合、種養加一體、一二三產業融合,現已形成“綠色主導、循環生態、三產互動”的發展格局。目前,全區常年蔬菜面積3.55萬畝,輻射引領全區39.5萬畝蔬菜產業發展,達川區蔬菜供應量占達州市蔬菜本地供應量的70%以上,為滿足城鄉居民所需和助農增收做出了積極貢獻。
一、抓“調投帶”結合,強化扶持政策激勵
一是科學調整種植結構。按照“改造提升、擴大規模、夯實基礎、做牢基地”的總要求,培育1個省級現代農業示范園,做強“趙家-雙廟”、“金埡-河市”、“金檀-大堰”等3個萬畝省級蔬菜基地,建成“趙家-雙廟-木子”、“河市-金埡”等4條蔬菜產業帶,由此進行蔬菜產業結構布局和結構調整。二是強化財政資金投入。近年來,達川區出臺了一系列激勵和支持蔬菜產業發展的政策,先后投入財政性資金3億多元;構建農村產權抵押融資交易服務、融資擔保、金融服務、政策扶持等“六大體系”。三是強化金融機構支持帶動。引導300多個新型農業經營主體發展蔬菜、畜牧、加工和休閑農業,帶動工商資本和社會資金向全區蔬菜產業累計投入26多億元;中銀富登村鎮銀行、達州農商銀行等5家金融機構開展抵押貸款300多筆5000余萬元;生豬納入全區政策性農業保險、2015年在全省率先開展特色經濟作物蔬菜保險,省、區財政投入3000多萬元。
二、抓“種養加”一體,強化資源綜合利用
大力推行種、養、加一體化的產業循環經濟發展,促進農業生態系統內的資源循環利用,構建高產、優質、高效、生態、安全良性循環的農業經濟體系。目前,全區發展30畝以上的新型農業經營主體200多個,常年種植蔬菜近3萬畝,建立畜禽養殖場150多個,建立雨晨、瑞福、達康源等蔬菜初精深加工廠10多個、年加工蔬菜1000多噸,年變廢為寶處理增收500多萬元。
三、抓“一二三”產融合,強化三產互動推進
三江園、瑞福農業等新型主體協調同步發展現代農業展示、田園生態觀光、農業生產體驗、農產品初加工、農家樂等一二三產業,分別修建150多畝蔬菜主題公園、300多畝的果桑文化園、200余畝的蔬菜主題公園、100畝玻璃育苗大棚,使菜園變成了公園、園區變成了景區。截止目前,這些蔬菜基地先后接待游人50萬余人次,旅游收入1000多萬元。
四、抓“產學研”結合,強化產業科技支撐
已與西南大學、四川農大等科研院校、業務主管部門及國內外大型種子企業合作,積極抓好蔬菜品種、物質、技術和人才等科技成果轉化和儲備。目前全區培訓蔬菜、畜牧、休閑觀光業主1000多人次;引進蔬菜新品種50個,引進示范推廣新技術、新材料和新機具40多項,蔬菜相關研究榮獲市、區科技成果3項,累計推廣面積30余萬畝;全區良種覆蓋率達到*、病蟲害統防統治*,病蟲災害損失達到4%以下。
五、抓“產供銷”結合,強化產業鏈條延伸
一是抓源頭,夯實供應基礎。大力推行 “豬(牛)-沼-菜-魚” 、“豬(牛)-桑-菌-菜-魚”等綠色生態循環種植模式,化肥用量減少了23.5%。集成綠色生產種植技術30余項,推廣綠色防控3.6萬畝,覆蓋率達89.1%。健全完善生產投入品臺賬、蔬菜產品銷售臺賬,嚴禁使用違禁生產投入品。建立蔬菜生產農資供應、集約化育苗等規范化社會化服務組織15家,網上建立了農技110專家聯系基地,建成3個特色精品蔬菜生產示范基地,創建精品特色農業專業村3個。
二是建平臺,提升流通效率。建立以城區蔬菜批發市場為主、鄉鎮農貿市場為中心、微型產地市場為依托的蔬菜產銷網絡,以及集萬噸果蔬恒溫庫、揀選分級、配送管理為一體的雙佳冷鏈物流,構筑了從田間到餐桌的完整產業鏈,形成了“萬戶種蔬菜、千家搞運銷、百企跑市場”的良好局面。創新“基地采摘-冷鏈運輸-小區配送”新型電商業態,建設綜合性“智慧菜籃子”電商平臺,對接15個本地農產品基地,建設13家社區“智慧微菜場”,構建了覆蓋主城區的菜籃子生鮮直達配送體系。實施蔬菜市場標準化升級改造,完成了城區5個菜市場改造,可解決10萬群眾買菜難問題。
三是重監管,確保質量安全。加快以“產品流向可查詢、質量可追溯、產品可召回、責任可追究”為目標的質量安全追溯和信用體系建設,構建了從產地到餐桌的全程監管機制,全區39.5萬畝蔬菜規模基地全部通過了無公害基地認定,蔬菜“三品一標”認證39個,每年蔬菜抽檢合格率都在99%以上,全區未發生一起重大農產品質量安全事件。
四是強品牌,拓寬市場營銷渠道。發揮 “雙佳”、“達康”、“蜀騰瓏”、“尚蔬坊”等蔬菜品牌效應,動員和組織各類蔬菜產業發展的新型經營主體參加農博會、西博會等以及開展農超、農校對接和現場采摘節、品鑒會,多渠道拓展蔬菜市場銷售渠道。2017年品牌銷售達31%;依托雨豐、啟云等龍頭企業發展 “訂單”紅辣椒、食用菌、甜玉米和榨菜等加工產品和鮮銷產品,外銷達4.7萬噸。
六、抓“引培改”結合,強化產業基礎建設
一是引導土地適度規模經營。以農村土地承包經營權確權頒證為前提和基礎,推行以土地租賃、土地入股、土地返租倒包等方式,積極引導農村土地分散經營向適度規模經營轉變。截至目前,30畝以上蔬菜規模種植面積達2萬多畝。
二是培育新型農業經營主體。蔬菜種植大戶、家庭農場、合作社等新型農業經營主體100個引領全區39.5萬畝蔬菜產業發展,培育市級以上龍頭企業5家、省級示范社3家、市級以上家庭農場2家。
三是開展股權量化試點改革標準園建設。在達川區鴻源種植專合社開展股權量化試點標準園創建工作,成立了股權量化小組和項目管理小組,建設中所有資金由專合社墊資,按照方案將財政補助資金50萬元的52.6%形成的資產是26.3萬元,量化給成員,專合社對持股的成員按當年商業銀行定期利率1.5%的標準實行“固定”保低分紅。
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