安陸伍欣甸園的翠冠梨熟了。火爆了一個多月的藍莓采摘季進入尾聲，又將迎來品梨季。

　　3月賞花，5月采莓，7月品梨，10月摘桃，伍欣甸園的休閑觀光農業日益成熟。8000畝荒山崗地，四季花果飄香。

　　在安陸，類似伍欣甸園的農業觀光體驗園有300多個。其中，投資過億元的大型田園綜合體10個。

　　以農興旅，以旅強農，孝感農旅融合態勢喜人。

　　孝感市農辦主任邱顯春介紹，該市目前有一定規模的農旅融合示范點342個，經營總面積22.6萬畝，資產規模110多億元。“我們計劃用3年時間建成20個農旅融合示范區，打造11條農旅融合示范帶，將農旅融合產業培育成戰略性支柱產業。”

　　資本下鄉 鄉村崛起“田園綜合體”

　　伍欣甸園園主葉小伍是安陸趙棚鎮團山村人。2009年，葉小伍回村流轉535畝荒地，發展花卉苗木。9年來，以團山村為中心，葉小伍先后投資1.2億元，滾雪球式建起了2400畝花卉苗木基地、3000畝無公害水果基地。“現在的伍欣甸園是景區，也是*現代農業示范園。”負責園區運營的湖北鑫民生態農業開發有限公司總經理葉享東介紹，伍欣甸園種植了美國藍莓、新西蘭獼猴桃、日本三水梨等水果，還栽種了櫻花、垂絲海棠、朱砂丹桂等林木，四季可賞花，夏秋可采果。“2000畝藍莓已進入豐產期，今年產量有望突破15萬公斤。*一項，園區收入就可超千萬元。”葉享東說。

　　看好休閑農業這個蛋糕的不單是葉小伍。

　　黃天，福祿生態農林科技發展有限公司創始人。2013年，黃天從澳大利亞留學歸來，在大悟流轉2萬多畝山場，建設大別山生態種養基地。目前，黃天在武漢開設5家實體店，出售基地生產加工的農副土特產品，發展6000多名會員，定期組織到大悟生態觀光。

　　在大悟，像黃天這樣的回歸老板有600多個，他們規模化流轉土地山場，發展生態休閑農業，推動城鄉資金、信息、人才等要素流動。

　　孝感市農業局調查數據顯示，至2017年底，該市規模以上休閑農業主體1147個。其中，被授牌認定的省級休閑農業示范點17家。

　　“與以往單純投資農業不同，這些市場主體將休閑旅游、農事體驗、農業科普與農業‘種、養、加’融為一體，推動農業與二三產業深度融合，拓寬了農業增值增效空間。”該市農業局產業科科長鄭長征說。

　　他介紹，目前孝感休閑農業主要有4種類型，“家庭農場+農事體驗+休閑觀光”型，如伍欣甸園、新建源農莊、楚榮農莊等；“民俗文化+休閑觀光+康養”型，如金卉莊園；“現代農業+文化旅游+田園社區”型，如卓爾桃花驛小鎮；“科普智慧農業”型，如福良山農業科技示范園、七仙紅果園。

　　金卉莊園占地1800畝，初步形成生態旅游度假、花卉觀賞展示、水果蔬菜采摘、文化創意、戶外運動拓展等板塊。“我們目標是打造一個新型田園綜合體，沖刺*休閑農業示范基地、國家5A級旅游景區。”湖北金卉莊園農業有限公司總經理黃國斌說。

　　農旅融合 倒逼農業綠色轉型

　　“旅游”，給轉型中的農業帶來什么？“種出來的桃子名氣大了、值錢了。”這是湖北七仙紅林果合作聯社理事長程琪的直觀感受。七仙紅果園種植的風味皇后油蟠桃，市場價是39.8元/公斤，園里采摘價是60元/公斤。

　　七仙紅果園所在的孝昌豐山鎮，近幾年每年舉辦桃文化旅游節，互動開發井邊灣、月湖山莊等生態文化旅游資源。

　　在鎮黨委書記沈大勇看來，規模農業、高效農業本身就是景觀資源，與旅游融合，將極大提升農業價值鏈；同時，借助旅游傳播力，又可以提高農業品牌的影響力。

　　“每年到果園觀光采摘的游客超過10萬人。他們是七仙紅品牌*的體驗者、傳播者。”程琪說，搭上鄉村游快車，七仙紅已成長為全國名優果品區域公用品牌。

　　農旅融合帶給葉享東更多的是壓力。“游客來到田間地頭，農業生產透明化進一步增強，倒逼農業生產清潔化、綠色化轉型。”他介紹，伍欣甸園每年組織人工除草就需要投入100多萬元。“如果用除草劑，3萬元就可以*搞定。”

　　讓生產清潔化，變田園為風景，新一代農老板“不惜血本”。

　　吳斌，湖北香潤生態農業科技有限公司董事長。2012年，他在孝南區陡崗鎮袁湖村流轉土地3000畝，開展有機香稻種植。“我用5年時間做了一件事，就是用有機肥改良土壤，恢復原生態生產環境。”2017年，吳斌的香稻基地通過有機認證。

　　“我們制定了有機香稻生產技術規范，基地禁止使用化肥、農藥，還農業生產一方凈土。”目前，依托3000畝核心示范區，香潤公司建成香稻托管區2萬畝。

　　底氣足了，吳斌推出“私人定制”“開心農場”等個性化服務。市民紛至沓來，袁湖村“幸福港灣”成為孝南主推的鄉村游線路。

　　深度融合 還需邁過幾道坎

　　暑假旅游旺季即將到來，新建源農莊老板祝愛平卻高興不起來。

　　新建源農莊位于孝南毛陳鎮雨壇村，占地1620畝，投資近3億元，其中僅綠化投資就高達9000多萬元。“農莊可以接待300人住宿，入住率平均在六成左右。”

　　客源不是問題，困擾祝愛平的是融資難，后續投入乏力。“休閑農業固定資產主要集中在農田、水利基礎設施和地面活體附著物上，自然風險和市場風險都很大，資產評估和抵押拍賣困難，很難融資。”鄭長征說。

　　破解企業融資難，孝感出臺金融支持實體經濟發展五條意見，引導銀行給予貸款資金支持，對重點企業、大型企業、龍頭企業和產業鏈條中的關鍵性企業，通過“集合貸”“增信貸”“助保貸”等形式給予貸款資金支持。

　　除了融資難，農旅深度融合還得邁過三道坎——

　　避免同質化。深度挖掘傳統飲食文化、農耕文化、民俗文化，豐富“農事體驗”和“休閑觀光”的內涵，避免低層次、重復建設。

　　留住鄉土味。以農興旅，以旅強農，必須圍繞農業景觀資源做文章，不人為造景，淡化鄉土味。

　　找到平衡點。休閑農業周期長、見效慢，需要資金投入大，農旅融合應該合理配置中長期項目，做到“以短補長”“以長養短”。

　　邁過這幾道坎，農旅融合才能漸入佳境。

　　金卉莊園的成功就是明證。今年年初，運營僅3年，金卉莊園就成功躋身國家4A級景區。“我們的心得就是把農味做濃，把特色做特。”黃國斌說，農業與旅游融合，必須農字當先，金卉莊園在突出農耕文化、農業觀賞、農事體驗、農業科普的基礎上，植入孝文化和民俗文化，通過舉辦新春燈會，圖文并茂地展示二十四孝內涵，引入本地龍燈、舞獅、皮影、楚劇等表演，增添鄉土文化氣息。

　　黃國斌自信地表示，2019年金卉莊園年接待游客人數將突破80萬人，旅游綜合收入將破億元。

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