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　　“我的夢與鄉村振興一起飛！”

　　這是5月12日，在湖北武漢市永旺農產品專業合作社與江漢大學共同主辦的“助力鄉村振興共建美好家園”活動中，理事長胡丹向母校領導老師和學弟學妹們報告的主題。

　　乍一看胡丹，跟學生沒有區別，一樣的高跟鞋連衣裙，一樣的愛說愛笑，所不同的是，她已經走過了15年的創業路，現在是湖北省人大代表、全省農業產業化重點龍頭企業的“*”，武漢市黃陂區經營兩萬畝農場的“大老板”。

　　種田有我“農二代”

　　2002年，胡丹考上江漢大學，學的是財會，這是她老爸的精心安排。老爸是個“米老板”，在老家黃陂辦了個糧食加工廠，專做大米生意，也算小有名氣，胡丹是他的大女兒，他想著讓胡丹學成歸來，到他的加工廠當個會計。在這個偏遠山村，女孩子找個老公成個家，好好過日子就行了，老爸眼里的大女兒將來就是個幸福安逸的“小會計”。

　　可胡丹的心事大著呢！她的學哥學姐們大多“孔雀東南飛”，不少人在沿海一帶發展得很好，她有些糾結，又想飛出去，又想照看家，她是家庭的長女，又是一個特別有孝心的孩子，于是她選擇留在武漢這座城市創業。

　　2004年，胡丹大學畢業后，很快找工作，到武漢一家裝飾公司當會計，也算學有所用，干得輕松愉快，一干就是4年。

　　天有不測風云，老爸的米廠遇到了市場風浪。原糧收購越來越難，米廠生意越來越差，貸款追得越來越緊，特別是民間借貸，逼得老爸東躲西藏不敢回家，廠子沒人管，瀕臨倒閉。

　　胡丹聞訊很震驚。她的家就在木蘭山下，老人們講得*多的故事是花木蘭代父從軍，今天她也要為父分憂解難，不能看著老爸受罪，不能看著老爸一生的事業毀了，妹妹和弟弟都還小，她有責任站出來撐起這個廠子挑起這個家。

　　胡丹回鄉作了一個調查，明白了父親為什么辦廠倒閉，主要原因是農民種田效益比較低，農村勞動力紛紛進城務工，農田被棄耕拋荒，所以加工廠就收不到糧食。這一調查，讓她返鄉創業的愿望更強也更堅定了：要想辦好加工廠，就要建立糧食生產基地，手里有糧心里才不慌。她認為這是一舉多得的好事，既把家里企業盤活，還能帶著鄉親們一起奔小康，這正是她一直以來懷有的夢想。

　　可老爸覺得這事不靠譜，對她說：“糧食生產基地可不是說建就能建起來的，沒有幾百上千畝田也叫不了基地，那要流轉多少農民的土地，還要請多少農工幫助生產，你一個小姑娘，從來沒有種過田，從來沒有管過人，怎么搞得起來這么大的事呢？”胡丹說：“沒有人天生會搞，都是學來的，我讀了大學，也有幾年的實踐經驗，試著干嘛，不干怎么知道行不行呢？”

　　啟程遇到送帆風，正在這當口，黃陂區領導和農業局的專家來了個“雪中送炭”，全力支持胡丹創業，協助她流轉農民土地，指導她辦起了農民專業合作社。就這樣，胡丹一步一個腳印，走上了現代農業發展之路、走上了帶領鄉親們共同致富之路。幾年來，經常有同學朋友打電話問胡丹怎么返鄉種田去了，胡丹總是笑著說：“我是個‘農二代’，我就接了種田的班嘛！”

　　新時代農民新作為

　　大學生種田果然不一樣，胡丹把自己定位“新時代農民”，她總有新招大招猛招出來，這讓父老鄉親刮目相看，甚至看得瞠目結舌。

　　*招，把加工企業辦起來，亮出六套組合拳。一是亮出牌子，把老爸瀕臨倒閉的加工廠激活，成立武漢東方榮升有限公司；二是重新定位，主營優質稻谷及優質農副產品收購、加工和銷售；三是提高生產能力，新上1套流水線設備和4臺電腦色選機，日均生產大米超過200噸，是周邊一般加工廠的3至4倍；四是樹立品牌意識，精制國家一級大米，打造“浮香”優質大米品牌；五是暢通銷售渠道，產品主銷省內各大批發市場、超市、社區店、直銷店，打通上海、廣州和云貴川多個省級通道，開展與世界五百強中糧集團等合作，每月保證10個火車皮外銷，并且成為湖北省軍供糧油加工定點企業；六是提高企業管理水平，一改過去的家族式作法，選優提能，建立健全質量檢驗、車間管理、銷售經理、財務后勤主管等一套班子。經過幾年的發展，公司已實現年銷售收入過億元，產品獲得湖北省*商標、湖北省*產品等榮譽稱號。

　　第二招，開展土地流轉、規模經營。由近及遠三步走，*步嘗試流轉。*先流轉港灣村土地1000畝，給農戶每畝田三五百元不等的流轉金，這些田長時間荒著，雜草叢生，很不好種，產量也低，現在有人出錢流轉，鄉親們都很高興，進城務工農民更放心。第二步擴大流轉，流轉規模擴大至1萬畝，主要是港灣村和肖港村的水田，在地方黨委政府引導協調下，在征得農民同意的基礎上，萬畝流轉很順利，這讓胡丹更加充滿信心。第三步八村流轉。隨著胡丹的名聲越來越大，附近鄉村的干部主動找上門來請胡丹關心支持土地流轉，胡丹根據自身實力，增加流轉吳港村、大堤村、張店村、甘鋪村、姜家港村、樓子田村等8個村水田1萬畝，使種植面積達到兩萬畝。

　　很多人對一個“黃毛丫頭”領種兩萬畝田不相信，記者跟著胡丹實地考察，采取開車與走路相結合的方式，一塊塊水田查看，一條條水渠追蹤，一個個田間管理員詢問，一村村農戶打聽，兩天下來，對胡丹的能力、實力和魄力深信不疑。記者當年采訪過全國種田*、湖北大冶市農民侯安杰，他種兩萬畝，橫跨兩縣市8鄉鎮33個村，大多是零散流轉。胡丹這個“女*”不同，她是在周圍8個村以整片形式流轉。

　　胡丹的規模經營堪稱高質量，兩萬畝大部分進行了高標準農田改造。田塊方正，一塊田幾十畝；道路筆直平坦，都是水泥路，小車貨車農用車都可以暢行；水渠環繞，都是U形槽，建有涵閘，可以自流灌溉。水利條件比較好，上面有兩個水庫，可以滿足供水；設施比較完備，沿路都是太陽能殺蟲燈，有個育秧廠，占地25畝，全鋼架大棚，氣勢宏大，可以滿足全部秧苗供應。

　　第三招，用現代農業理念生產經營，做到了“七個統一”。統一優良品種，統一種植模式，統一機械化作業，統一配方施肥，統一病蟲害防治，統一收購加工銷售，統一購買農作物保險。記者參觀了她的農業機械，25臺乘座式插秧機、15臺拖拉機、15臺旋耕機、15臺收割機、1臺套流水線播籽機、1臺打土機，還有2架農用無人直升機、兩萬個育秧硬盤、日烘干量108噸烘干設備3臺套，這樣的機械陣容，不僅滿足兩萬畝生產基地的全程機械化作業，還為周邊地區農民和市場主體提供服務。

　　說到農作物保險，胡丹興致很濃，她說：“前年下暴雨，受災嚴重，因為買了保險，基本無損失，后來補救及時，還增收了呢。可附近村子的農民損失就慘了，他們沒有買保險，大都血本無歸。”嘗到甜頭的胡丹，把所有農作物都“上了險”，無論有災無災、大災小災，她都是“任憑風浪起，穩坐釣魚臺”。

　　第四招，成立農民合作社。2011年，胡丹掛帥，成立武漢永旺農產品專業合作社，首批社員68名，后來不斷擴大規模，達到現在的218人。合作社因地制宜、劃塊經營，構建“三縱六橫”管理體制，縱向設置以1000畝、3000畝、1萬畝分3個層級進行田間管理，橫向設置農資采購部、育秧部、農機部、植保部、加工部、銷售部6個部門，實行統分結合、集團化全產業鏈運作。

　　采訪合作社社員，笑容掛在他們臉上。他們都享有“三金”，即土地流轉租金、勞動或管理薪金、年底分紅金。固定工人年工資收入8萬元，每年按利潤分紅，人人都有“五險一金”，還能帶薪休假，每年至少兩次外出參觀旅游，每人每年參加各類培訓學習達到20天以上。非固定社員臨時用工每天150元-180元。記者問到袁小林、周海兵、張平安等幾位社員，他們的年收入都在12萬元以上。不僅是腰包鼓起來了，而且腦子也富起來了，無論是說到黨的十九大精神，還是說到現代農業，還是說到機械操作，都是一套一套的，他們跟著胡丹一起成為了新時代農民。

　　做鄉村振興的先行者

　　春江水暖鴨先知，黨的十九大吹響了鄉村振興的號角。

　　習總書記指出了鄉村振興的內涵：產業振興、人才振興、文化振興、生態振興和組織振興。時任湖北省委副書記、武漢市委書記陳一新曾說：“像胡丹這樣的大學生回到鄉村創業發展，成為‘新型農民’，讓我們看到了鄉村振興的希望。”

　　胡丹認為，鄉村振興既是農村發展的重大途徑，更是放飛夢想的重要機遇。她是一個行動至上的年輕人，她要做鄉村振興的“先行者”。

　　做糧食安全貢獻者。胡丹說：“習近平總書記視察湖北重要講話要求切實實施鄉村振興，特別強調了糧食安全問題，這既是黨和國家的大事，也是我的要事。”胡丹于2014年獲得全國種糧大戶稱號，她認為是榮譽更是責任。對于她流轉兩萬畝農田專種糧食，有人說她“一根筋”“不開竅”，因為種糧的收入遠遠比不過種經濟作物，但胡丹就是這個倔脾氣，專做糧食生產這篇“苕文章”，當地農民種糧畝產七八百斤，高的千把斤，她花大成本將這些低產田改造成高產田，實行稻麥連作、稻鴨共育、生態植保等先進模式，糧食畝產達到1400斤。正因為高產優質，才成為穩定的軍供大米定點加工企業，她的企業每年為國家提供3000萬斤糧食，這是對國家和人民的重大貢獻。

　　做“三鄉工程”帶頭者。武漢市委率先開展“三鄉工程”，即市民下鄉、能人回鄉、企業興鄉，這是實施鄉村振興的重大創新之舉，胡丹本人就是“三鄉工程”的代表，她是全省大學生回鄉創業先進人物，也是黃陂區委表彰的女能人，還是全省農業產業化重點龍頭企業負責人，因此她經常被市區領導安排在鄉村振興大會小會上作先進發言。

　　她當然不滿足現有成績，一方面，她積極參加美麗鄉村、特色生態小鎮建設，積極創建農村宜居宜業環境，積極爭當一二三產業融合的典型；另一方面，她向武漢市委積極建議以大型新型農業經營主體為主導，組建涉農經濟組織聯盟，搭建農業產業鏈合作平臺，打造信息共享、項目共建、利益共沾的農業合作共同體。她的“四個積極”的作法和建議得到了省市領導的充分肯定，時任湖北省委副書記、武漢市委書記陳一新為她點贊，鼓勵她承擔更多的社會責任，為大學生做榜樣，引領他們開展創新創業。

　　做融合發展示范者。胡丹要做的是兩個融合，一個是農旅融合，另一個是城鄉融合。加工廠附近的木蘭山是國家5A級景區，旅游生意非常火爆，她在木蘭山下搞農業，注定要走農旅融合、城鄉融合的發展之路。胡丹說：“這是黨中央的明確要求，也是市委和區委的部署安排，也是發展的內在規律，我必須走這條融合發展道路。”目前，胡丹已經完成“四基地三品牌”的建設，即已經建成優質稻生產基地、優質油菜生產基地、優質蔬菜生產基地、優質林果茶花藥生產基地，已經形成萬畝油茶花、萬畝紫云英、萬畝黃金稻觀光品牌，正在重點打造農家樂、休閑農莊、農耕特色小鎮等旅游服務業態。她的旅游生意正在“星星之火”的初級階段，她相信，用不了兩三年，注定能成“燎原之勢”。

　　胡丹把發展的總目標確定為建設“四區”，即建設現代農業示范區、農旅融合發展示范區、城鄉融合發展示范區、全省鄉村振興示范區。

　　“我也制定了三步走。”胡丹介紹，*步是鞏固拓展，現代農業與現代加工業是重點；第二步是融合發展，主要是推進農旅融合、城鄉融合發展；第三步是升級舒展，全面提升產業發展水平，全面助推美麗鄉村建設，全面促進農民率先富裕，為黃陂和武漢全面實現農業強、農村美、農民富作出應有貢獻。

　　胡丹笑著說：“這就是我的鄉村振興夢，習近平總書記教導我們，青春是用來奮斗的，我的青春就在鄉村奮斗，我把青春放飛在鄉村振興的美麗夢想中！”

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