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　　近期，多地農產品滯銷的消息引發社會關注，一些地方和部門協調電商企業解決農產品滯銷難題。據報道，京東集團專門成立了農產品滯銷幫助中心，在該中心推動下，廣西欽州等地的荔枝由滯銷變熱銷，云南麗江永勝縣、寧蒗縣等地滯銷的數千噸紫皮大蒜，也通過農產品滯銷幫助中心迅速打開了銷路。

　　借助方興未艾的電商平臺，農產品滯銷迎來破解之道，的確可喜。不久前，京東CEO劉強東發微博談及農產品滯銷，感嘆“因為信息不對稱，每年都有大量農產品滯銷現象”，同時強烈呼吁地方政府不要盲目發展水果產業，因為“現在絕大部分的水果基本都是供大于求狀態，*近幾年大量進口水果也蠶食了部分國產水果的市場！”他建議逐步大力發展有機食品，慢慢做成品牌讓消費者和農民都受益。

　　在俄羅斯世界杯上大放異彩的歐洲“紅魔”比利時隊，已邁進4強，其主帥馬丁內斯說：“真正起決定作用的不是制定戰術，而是戰術執行力。”同樣的邏輯是，化解農產品滯銷，我們也許不缺“制定戰術”，而缺“戰術執行力”。比如，既然知道農產品信息不對稱，農民無法獲得*的市場需求信息，為何不讓信息對稱起來？既然農產品常受自然災害影響，抗風險能力弱，為何不真正讓保險發揮作用？既然傳統的種植模式不合時宜，品種陳舊低端無法滿足市場品質需求，經營理念模式大大落后，為何不針對性地加以改觀？

　　目前，一些電商平臺積極行動起來了，富有愛心的公益機構和許多網友也參與進來，但要想徹底破解“豐產不豐收”“菜賤傷農”等難題，我們還有不少的功課要做，有不少的機制要建立。比如電商企業發揮平臺、渠道和“戰術執行力”優勢，形成“農產品滯銷快速幫助機制”和“農產品暢銷長效支持機制”；而各地政府，則可以通過科學論證，有效引導，按區域種植、規模化生產、訂單銷售，建立大宗農產品的穩定銷售渠道；以龍頭企業帶動基地建設，企業與農民構成緊密的利益鏈接，形成農業產業聯合體。防范農產品滯銷的思路不斷打開，破解農產品滯銷困局就會更有成效。

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