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內蒙古永興村:甜葉菊讓日子更甜
農業網   時間:2018/7/19 10:32:00  來源:中國農科新聞網  閱讀數:452

  百鄉萬戶內蒙古調研組來到扎賚特旗永興村,村里的合作社帶領大家種甜葉菊,走上了致富路。甜葉菊提煉的菊糖苷,是食品和藥品工業中廣泛應用的甜味劑。村黨支部書記申國富于2009年領辦成立申豐農牧機械合作社,種植甜葉菊、玉米、水稻等作物,目前有現金入股成員32戶,注冊資本金299萬元,資產2000多萬元,輻射帶動農戶100余戶,2017年銷售收入達到3000萬元。

  調研組感受到合作經濟給鄉村發展帶來的生機與活力:

  土地流轉規模不斷擴大。合作社以較高的價格流轉村民的土地,將分散不連片的土地逐步集中實現規模化經營,目前已流轉土地1.2萬畝,占到全村耕地面積的48%。合作社還申請到國家農業綜合開發項目支持,配套建設機電井,實行膜下滴灌技術,農田基礎設施條件得到了明顯改善。合作社流轉耕地后,又將連片耕地反租給村里的農戶,通過土地調換提高了生產的規模化程度。

  市場意識和風險承受能力不斷增強。作為全國*的生產基地之一,合作社和國內幾大藥企建立了長期穩定的合作關系,甜葉菊的銷路有了保障。合作社入股社員說:“多虧有了合作社這顆大樹,價格下跌的時候咱也不愁賣,前些年賺得多,這兩年市場低迷還能挺得住。”

  抱團發展引來金融活水。合作社經過多年發展,形成了穩定的經營模式,在當地農村信用社開立的賬戶里每年有數千萬的現金流,打造了良好的信用基礎。經過農村信用社嚴格評定,永興村被納入“信用村”體系,村里的農戶憑授信,無需任何擔保,*可貸10萬元貸款,全村授信額度達到1500萬元,貸款適用6%的優惠利率,破解了長期困擾農民的金融難題。

  合作方式逐步走向規范。合作社成立8年來,從小規模合作到分組管理,再到集約化統一經營,一直在合作模式、利益聯結方式上探索,尋找合適的發展模式。合作社負責人感慨地說,合作社入社自愿退社自由,只有尊重農民的訴求,建立規范的財務管理和完善的合作機制,才能讓大家齊心協力一起致富。

  永興村的甜蜜事業離不開合作社,下一步,在穩扎穩打發展甜葉菊產業的基礎上,合作社還將開拓有機水稻種植等產業,帶領大家走在致富的寬廣道路上。

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