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　　“周六和周日的生意好一些，一般情況下每天能收入兩三萬塊錢。今年整體情況還是不錯的，七月前半月，總共贏利了十多萬塊錢！”周全喜是濟源市承留鎮花石村黨支部書記，他說的收入來自于村里的水上娛樂項目。

　　花石村距離濟源市中心不過十公里，這個有山有水的村子這幾年發展很快，用當地村民的話說叫“四季有戲”：春天可以看花，山坡上有近千畝的梅花園；夏季有水上娛樂項目，大人小孩都可以來玩水；夏秋季節有各種水果采摘，可以一飽口福；冬天有滑雪場，游人可以體驗北國風情。

　　“這些都是大項目，村民是股東，啟動的時候說沒有阻力是假的，之所以能夠落地、掙錢，原因就是村里的基礎好。”周全喜說。

　　“基礎好”的具體體現是：花石村的880畝耕地、1280畝山坡地和50畝水塘都是名副其實的“集體所有”。通俗地說就是：花石村分股不分地、分股不分山，現在村里的資源性資產都在集體名下，沒有“面條田”“插花山”。

　　52歲的周全喜1993年當上了花石村的黨支部書記，干了十年，到2003年辭職了。辭職后他投身商海，開始養土雞、倒騰土雞蛋。“2008年換屆選舉，鎮領導動員我回來參選，又*當上了花石村黨支部書記。”周全喜說。

　　經了幾年商，天南地北地跑，現在的周書記和原來的周書記眼界大不相同。

　　“花石村要發展、要振興、要上項目，一家一綹的面條田、一家一塊的插花山是攔路虎、絆腳石，流轉土地要有一戶不同意，啥事也弄不成！”周全喜說，經過耐心細致的工作，加上鄉親們對他這個致富能手的信任，2009年，全村的耕地、山坡地等全部參與流轉。

　　村民的吃飯問題怎么解決？花石村的做法是按人口分糧食。

　　村里880畝耕地逐步都流轉出去了，每畝地每年要給村集體一定數量的小麥；給錢也行，按當年的小麥價格折算。

　　生生死死，每年9月1日是花石村人口統計的節點，年底分糧的時候就按這個節點的統計人口分，去年全村有資格領糧食的是713人。

　　“*早的時候，村民每年每人分600斤小麥，后來有所增加，*多的時候每人分700多斤。不要小麥也行，就按當時的小麥價格折算成錢給你。”周全喜說。

　　2015年，村里建滑雪場，1萬塊錢一股，全村*時間兌了161萬，后來鎮上又獎勵村里了15萬，這15萬的股份屬于全體村民，人人有份。

　　“2016年試營業的滑雪場，總投資300多萬，1月9日開業，不到倆月掙了110萬，除了還賬，第二年一股就分了2000塊錢。”周全喜說。

　　水上樂園村民兌了98萬，周全喜很高興：“上級對這個項目支持力度很大，凡是上級政府支持我們的錢，都算全體村民的股份。”

　　花石村的1280畝山坡地，因為栽上了大面積的梅花，現在也值錢了。

　　“原來有老板來租我們的山坡，一畝地一年給50塊錢，大家覺得太便宜了，不租；后來在一個教授老鄉的指導下，我們種上了梅花，先是300畝，然后是600畝，沒想到一種梅花，這山坡地值錢了，價格漲到每畝500元。現在你給多少錢我們也不租了，等我們把這1000畝梅園弄成，大家說了，本身就價值連城！”周全喜說。

　　花石村被人承包到期的50畝水塘今年村集體也收回來了，按照專業團隊的規劃，花石村要形成“一山一水一條街”的新農村格局，并且要上一個“醫、養、康”項目，讓花石村村民和愿意來花石村生活的城里人都過上健康幸福的生活。

　　花石村全面振興快速推進的經驗是：耕地、山坡地等資源性資產回歸了集體所有這個本源。

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