7月14日上午，云南農墾集團在昆明召開戰略規劃2.0版新聞發布會，到2022年，云南農墾集團將力爭資產超過600億元，營業收入超過1000億元，實現打造千億級農業航母的發展目標。

　　云南農墾集團黨委書記、董事長陳祖軍作主旨發布時表示，當前，國家鄉村振興戰略實施和云南省打造世界*“綠色食品牌”為云南農墾集團提供了新的戰略機遇，農墾改革和國企改革向更深層次推進，云南農墾集團戰略1.0版規劃目標任務圓滿完成，戰略規劃2.0版將站在“跳出農墾看農墾”的角度，全新提出以“綠色發展，報國惠民”為企業使命；以“打造國內領先國際*的千億級農業航母”為企業愿景；以“云南省綠色食品及現代農業發展引領者”為企業定位。

　　據了解，云南農墾集團戰略規劃2.0將由戰略規劃1.0的“天然橡膠、高原特色農業、機械制造、現代農業服務、清潔能源”的五大板塊上升為打造“綠色食品、農林資源、農業服務”三大支柱產業。

　　新版戰略規劃將分兩步推進戰略落地，*步是2018年—2020年，云南農墾集團將聚焦資源整合實現突破，主營業務提升發展；管理能力逐步提升，集團風險穩妥化解；混改程度顯著加深，州市合作不斷深入；實現資產400億元，營業收入600億元，利潤6億，員工平均年收入力爭達到8萬元；發揮省企擔當，打好*扶貧攻堅戰，通過機制創新與市場引領，助力實現全面建成小康社會的目標。

　　第二步為2021年—2022年，全面推進云南農墾集團跨越發展，決勝千億目標，擴大國際化優質資產比例打造國內外上市平臺，圍繞主業設立多重金融模式，實現資產600億，營業收入1000億，利潤10億，員工平均年薪10萬元以上。

　　陳祖軍介紹說，2017年，云南農墾集團營業收入超200億元，利潤超億元，職工年均收入5.67萬元，同比2014年，分別增長6倍、13倍和60%；產業布局不斷優化，天然橡膠產業進一步鞏固提升，增強了在國際產業界的影響力，培育壯大了高原特色農業產業，改變了集團天然橡膠“一膠獨大”的局面，成為集天然橡膠、糧油、蔗糖、茶葉、咖啡、果蔬、花卉等產業于一體的大型綜合農業集團，為打造“綠色食品牌”及發展現代農業奠定了堅實基礎。

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