雙“十一”前夕，江蘇省徐州睢寧縣沙集鎮沿街兩邊已都是忙著裝貨上貨的人與車。這個被譽為全國“淘寶*鎮”的蘇北小鎮僅有6萬人口，卻有著超過1萬家的農民電商。出自沙集的產品銷往世界各地，2017年實現交易額88.9億元。

　　然而10年前，沙集鎮還是一個典型的貧困鎮，以傳統的農業種植、養殖、廢舊塑料回收加工、粉絲加工生產為主，“戶戶種小麥、路北磨面粉，聯合燒磚瓦、全鄉收破爛”的順口溜是當地農村的真實寫照。沙集命運的改變正是自2006年起，當地農民通過電商平臺生產銷售家具，賺取了*桶金。

　　“來到沙集之后，我親眼近距離地看到‘電子商務’、‘互聯網’真真切切地掌握在了這些草根農民手里，他們通過電子商務增收脫貧，既改變了自己，也改變家鄉的面貌，這對我來講是一種震撼性的感受。”曾任中國社科院信息化研究中心主任的汪向東在2010年秋天*次來到沙集鎮東風村，從此便與沙集結下了不解之緣。他受聘為沙集電商特色小鎮鎮長，并提出了“沙集模式”。

　　據悉，2006年，當*個開家具淘寶店的農戶嘗到甜頭，一傳十、十傳百，年輕人紛紛加入了“淘寶大軍”。農村淘寶在這個曾經的貧困鎮上發展得如火如荼，農民們放下鋤頭，拿起鼠標，上起了電腦培訓班，紛紛學習在網上開淘寶店。村民程懷寶也因為在電商領域的“戰績”成為沙集鎮的“紅人”，他白手起家打造的“金多喜有限公司”率先從“前店后廠”的“原始模式”中脫穎而出，成立了現代化家具生產工廠，用7年的時間毫無爭議地躍升為鎮上的龍頭企業。

　　在沙集鎮，像“金多喜”這樣一步步發展起來的電商企業還有很多。借助互聯網交易平臺，沙集網銷家具由小到大、由弱到強。在汪向東看來，“沙集模式”完全是依靠市場的驅動，靠草根農民自發性來啟動的，這是我國農村電商不同模式中非常有代表性和典型性的一種模式。它實實在在給老百姓帶來了增收脫貧致富的效果，引發了“細胞裂變式”的復制。

　　“農村電商助力鄉村振興有不同的案例。譬如浙江省遂昌縣是在原有的農村農業的基礎上加互聯網，是存量轉型。然而我們在沙集，看到的是互聯網與鄉村融合的另外一個路徑，即‘電商＋鄉村’。沙集是在原來農業農村經濟之外，出現了一個農村電商新的增量。”汪向東說。

　　正是農村電商這個新的增量帶動了存量轉型，并以此為基礎，進而向“產城人文”互聯網+特色小鎮、助力鄉村全面振興的方向發展。汪向東認為這是“沙集模式3.0”。

　　“用互聯網重構鄉村，挑戰是非常大的。在很多地方，我們面臨著困難的環境、農村留守人口素質的制約、粗放而薄弱的初級產業，加上人們經驗不足，還有發展理念上的問題。在這種情況下，像沙集這樣的探索是異常寶貴的。”汪向東說。

　　事實上，沙集模式每個階段的情況確實不一樣。“沙集模式1.0”是從無到有，從小到大，靠市場自發，靠草根去引領；第二階段的“沙集模式2.0”，是從弱到強。那么，“沙集模式3.0”又是什么？汪向東給出的答案是：“沙集模式3.0”就是把產城合一，將小鎮建設中生產、生活、生態“三生融合”。但“沙集模式2.0”還沒完成，“沙集模式3.0”已經來了。

　　汪向東認為，要實現沙集的產城人文“四位一體”，就要實現宜業、宜居、宜游。宜業要實現產業的提檔、升級，要聚集新的服務體系、產業元素、創新要素。宜居要按照“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的要求，全面推進沙集小鎮的建設，實現產城人文融合。宜游首先要有良好的生態環境，將沙集打造成一個游學基地，吸引全國各地乃至全世界各地的人來游學，引人引智。

　　“這幾年來，每次只要談到沙集電商的發展，總繞不過去一些問題，譬如土地等要素問題，人才引進問題等。”汪向東很明確沙集電商發展的瓶頸所在。他認為，為電商的發展營造更好的環境，包括軟環境、硬環境、人才環境、政策環境等，這是政府應該辦的。

　　據悉，在做特做強電商家具主導產業、培育行業單打*的基礎之上，沙集電商小鎮不斷加大城鎮基礎設施的建設力度。與此同時，為了實現電商企業的集約、集聚、集群發展，在建設用地十分緊張的情況下，睢寧縣沙集鎮高標準打造了電商產業園。目前，全鎮網店數已超1.6萬個，物流企業8家，電子商務創業園基本成型，和平工業園（即沙集電商創業二園）規模不斷擴大。

　　“在今天互聯網時代，農村的產業重建，電商不僅可以助上一臂之力，而且成為必須。電商以互聯網突破時空的特點，可為農村產業的發展，對接到更為廣闊的市場。農村電商做好了，產業重建就可以從市場需求、產品優化、資源整合、價值實現等方面，獲得源源不斷的發展動力。”汪向東信心滿滿地表示。

　　現如今，沙集鎮的電子商務不斷勃興，這個被互聯網改變的村莊深刻地改變了當地的農村經濟，并帶動周邊村莊實現經濟新發展。沙集模式正踐行著“信息化讓農村更美好”。

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