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　　我國的改革開放是從農村開始的，40年來，農業生產方式的不斷進步，讓農民的生活水平有了極大改善。如今，農民種田不再是“面朝黃土背朝天”，而是基本實現了全程機械化，既不用那么辛苦，也有了更好的收益。

　　1978年年底，全國開始推行家庭聯產承包責任制，徹底打破了“大鍋飯”。溧水是在1981年開始實現包產到戶，當時我25歲，一家三口分到了3.3畝田，有了這些田，心里面感覺特別踏實，只要交夠國家的，留足集體的，剩下都是自己的。在此之前，我在村里當篾匠，干了4年掙了2000多塊錢，雖然收入還不錯，但感覺當篾匠沒什么前途，正好分到了田地，就準備搞農業。我認為，只要有人需要吃飯，干農業就永遠不會失業。

　　既然要干，就得干好，要做長遠打算。我找親戚朋友借了點錢，湊足3000元，買了一輛手扶拖拉機，當時生產隊都沒有這么好的設備。那時候，用牛耕田**多耕3畝，拖拉機可以耕20畝。見識到拖拉機的“威力”，村里其他農民都找我去幫忙，我也不好意思收錢，這樣的事情多了，我就開始琢磨，這一塊市場有前景，未來可以通過農機服務掙錢。

　　隨著改革開放的深入，政策放寬，不斷有村民外出打工，拋荒的土地越來越多。我是一門心思扎根農村，擴大種植面積，雖然辛苦卻也掙到了一些錢。到了2004年，農村種田的人越來越少，農機需求量劇增，我橫下一條心，準備做農機服務。由于投入大，家里人一開始不同意，為此還開了*家庭會議。

　　我拿出全家所有的積蓄，湊夠30萬，一口氣買來三臺農機，其中一臺收割機、一臺插秧機、一臺大型拖拉機。那時，30萬可以在城里買一套像樣的房子，家人有顧慮很正常，可我相信自己的眼光。

　　*年干下來，我的農機服務純收入就有16萬元，2005年就成立了“陳久根農業服務公司”，2007年又成立農機服務專業合作社，年收入超過40萬。我印象*深的是2008年南京評選“南京農業十大王”，我有幸當上了“農機大王”，當時心里面很美，覺得自己找對了方向。有了“農機大王”的榮譽，我要對得起這個稱號，從市里面領獎后回到農村，我就開始培養更多的農機手，壯大隊伍的同時，帶領村民們一起致富。2013年，我又擴大投資，花了100多萬集中采購了一批*新型的農機。

　　農機服務業發展的越好，就越能說明一個道理，農民種田省事了。過去，一個生產隊負責100畝田，需要40個勞動力忙活一年，如果算效率，人均打理2-3畝；現在，一個人就能搞定100多畝，今年自家有近千畝良田，我帶著兒子、女婿、徒弟，8個人就能打理過來，效率提升了近50倍。

　　南京市近幾年一直在推廣糧食生產全程機械化，以種植水稻為例，分耕整地、插秧、植保、收割、烘干和秸稈處理6個環節，每一環節都有相應的機械：從拖拉機耕地開始，高速插秧機負責插秧，高效植保機噴灑農藥，聯合收割機負責收割，糧食烘干機可以不受天氣影響烘干稻米，粉碎機將秸稈還田還能為下一年的土壤增肥。現在種田，絕大部分農活可由機器代勞，農民不用再“面朝黃土背朝天”，也成了一份體面的好職業。

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