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　　不久前，筆者參加第五屆新疆特色農產品網絡推介會時發現，國內享有盛名的阿克蘇蘋果不再打出“正宗紅富士”“冰糖心”的推介語，而是以“18度甜”的概念來打響知名度。阿里巴巴集團天貓平臺營運事業部總裁劉博解釋，如今，對新疆特色瓜果的品質，不再僅僅局限在味道甜、個頭大、水分足這些傳統的定義，而是使用一些更具體、更有特色、不易復制的概念來凸顯，譬如甜度、果重、網紋覆蓋、野生種植、原果鮮榨等。

　　這些概念已經成為內地消費者認識新疆特色農產品的全新視角，也是一個以供給側思維“破題”的典型事例。

　　以瓜果為代表的新疆特色農產品在全國優勢明顯，但也存在市場認知度低、流通體系不發達、優勢挖掘不夠等問題，成為困擾農民增收的一大難題。

　　隨著消費結構的升級，越來越多的人將產品品質和性價比作為*，也愿意多花錢去買品質更好的產品，追求更好的品牌和服務。

　　需求側發生變化，供給側就要緊緊跟上。要讓更多新疆特色農產品“出得來、出得好、出得好價錢”，就是要用供給側結構性改革的思維來謀劃推進。

　　特色農產品的品牌化，也是供給側結構性改革的體現。通過建立品牌，從源頭把控產品質量，然后通過互聯網把產品的生產、管護、采摘、加工、包裝、銷售等環節一一呈現給消費者。更為重要的是，在這個過程中，農民成了品牌創建的參與者和利益分享者，思維方式也隨之轉變。事實上，有些地方已經有所動作，比如在農產品上注明原產地標識，像精河枸杞、葉城核桃、吐魯番葡萄干等，良好的品牌效應令人吃得放心。同時，將歷史、人文的故事與產品結合，讓產品有情懷、有溫度，也更具特色。

　　有了供給側結構性改革的思維，還會自覺地強化產品的科技元素。葉城縣引進7家核桃加工企業，一顆核桃從皮到仁全成了寶，里里外外都能賣出好價錢。英吉沙色買提杏因不耐存放、難以運輸打不開銷路賣不出好價錢，但通過高質量充氮包裝和德國進口冰袋加全程冷鏈物流保鮮，售價提升了10倍。

　　土地還是那方土地，但生產出的東西有了質的提升。深入推進供給側結構性改革，新疆的特色農產品就會走向更為廣闊的市場，得到更多消費者的青睞。

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