深冬的云南省墨江哈尼族自治縣新安鎮(zhèn),仍是一片熱火朝天的繁忙景象。走進莫約村*村民小組村民馬德禾家,他正忙著和生豬收購商算賬,臉上洋溢著豐收的喜悅。
“現(xiàn)在我們老百姓的生活是越來越好了,眼看著又是一個豐收年,養(yǎng)的豬又肥又壯,*重要的是都有訂單,根本不愁賣,就等著育肥進錢。”看著即將出欄的肥豬,馬德禾高興得合不攏嘴。
近年來,墨江積極引導龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社以及廣大群眾參與到產業(yè)化企業(yè)與農民利益聯(lián)結機制構建的過程中,隨著訂單合同、服務協(xié)作、價格保護、企業(yè)聘用、專業(yè)合作社等聯(lián)結模式的相繼構成,加快了企業(yè)與農民群眾利益的雙促、雙贏,打造了墨江產業(yè)富民的新常態(tài)。
市場好的時候讓利于民 市場不好的時候為民保底
在新安興達養(yǎng)殖場內,達到出欄標準的肥豬正待出售,前來咨詢相關市場信息的村民們很是高興。
在興達養(yǎng)殖場,通過“公司+專業(yè)合作社+農戶”的方式,村民加入專業(yè)合作社,并通過專業(yè)合作社與興達養(yǎng)殖場簽訂訂單合同進行肥豬育肥。市場價格低于每公斤14元時,興達養(yǎng)殖場按照14元一公斤的價格向農戶收購肥豬,如果市場價格高于14元的保護價,則隨行就市,按照市場價格進行收購。
馬德禾給記者算了一筆經濟賬:今年他總共養(yǎng)了40頭肥豬,以100公斤的出欄體重來算,即使是按照保底價格銷售,40頭肥豬也能有5.6萬元的收入。“今年肥豬市場價格好,市場價格比保底價格高得多,我家40頭肥豬賣了7萬多元。”馬德禾感慨:“還是這種合作方式好啊,我們老百姓有保障,沒有后顧之憂才能更好地發(fā)展生產。”
感到安心的,不僅是像馬德禾一樣的養(yǎng)殖戶。通過訂單合同穩(wěn)定產品供銷契約關系,用價格保護與協(xié)調機制穩(wěn)定養(yǎng)殖產品市場價格,讓貧困群眾有錢掙的同時,也讓企業(yè)有產品、能盈利,讓消費者舒心。
“通過建立‘公司+專業(yè)合作社+農戶’的利益聯(lián)結機制,我們?yōu)槔习傩战y(tǒng)一仔豬品種、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一技術指導,老百姓不需要擔心養(yǎng)殖過程中出現(xiàn)病害等問題,在統(tǒng)一技術指導下養(yǎng)的豬,消費者也可以對質量放心。同時,我把這些搞養(yǎng)殖的老百姓匯集在一起,以量大、質高的優(yōu)勢在賣方市場上有了更多的話語權,老百姓也不用擔心銷路,回收價格還有保障,養(yǎng)得好的老百姓我們每年還會給予一定數(shù)量的仔豬或者飼料獎勵。”興達養(yǎng)殖場負責人秦平笑著說。
在墨江,像馬德禾和秦平這樣因為建立了利益聯(lián)結機制而獲益的群眾不在少數(shù)。
向協(xié)作服務要效益 讓群眾收入永遠在利潤線上
走進景星鎮(zhèn)墨江鳳凰山茶業(yè)有限公司,只見機器轟鳴,精選、揉捻、曬青、制形、包裝一條龍的工序,構成了一幅繁忙的生產畫面。
500畝通過有機認證的生態(tài)茶園、1600平方米的清潔曬場、年生產量超過500噸的生產線、品牌注冊……鳳凰山茶業(yè)有限公司自2013年建立茶葉初制所以來,就努力打造生態(tài)、綠色、健康的“鳳凰窩”品牌。
“綠色、生態(tài)是企業(yè)的靈魂。我們公司從成立以來就以茶葉加工的清潔化、標準化、品牌化為使命,通過基地打造,示范推廣現(xiàn)代茶園管理方式,帶動當?shù)匕傩仗嵘a品質量,打響品牌。”墨江鳳凰山茶業(yè)有限公司總經理趙家紅說,“眾人拾柴火焰才會高。讓百姓參與到企業(yè)的生產、加工環(huán)節(jié),企業(yè)只需做好技術推廣和驗收環(huán)節(jié)就可以了。我們還公布了收茶標準,只要是符合標準的鮮葉,我們都按照規(guī)定價格進行收購,同時還定期為茶農提供茶園管護技術指導、茶業(yè)初制加工指導等全方位服務,幫助茶農提升茶葉品質,增加收入。”
鳳凰山茶業(yè)有限公司以服務協(xié)作型利益聯(lián)結模式作為基本運作模式,將建檔立卡戶3000元的產業(yè)發(fā)展扶持資金、獎勵給企業(yè)的1000元帶動資金與茶園生態(tài)管理有機結合起來,向農戶提供技術指導,幫助茶農提升產品質量,為產業(yè)脫貧打下堅實的基礎。
“2013年以前,我們這里的現(xiàn)代茶園茶葉價格就是每公斤20元左右,現(xiàn)在茶葉的價格漲到每公斤30元至40元,好的可以到每公斤70元至80元。”景星鎮(zhèn)新華村大平掌村民小組種茶大戶管樹云說:“企業(yè)通過加大對茶農的扶持力度,讓我們與企業(yè)‘共同進退’,企業(yè)投入資金、技術教茶農種植好茶,茶農種出的好茶賣給企業(yè),企業(yè)拿好產品打響品牌,反過來又可以提高收購茶葉的價格,增加茶農的收入,形成了一種良性循環(huán),把企業(yè)和茶農緊緊捆在一起,*終形成雙贏的局面。”
活用政府和市場“兩只手” 建立產業(yè)富民新常態(tài)
對于單純追求經濟利潤的企業(yè)來說,在產業(yè)發(fā)展過程中與農戶構建緊密的利益聯(lián)結機制并非一朝一夕的事情,需要政府、企業(yè)和農戶共同發(fā)揮作用。
“以我們景星的茶產業(yè)利益聯(lián)結機制來說,企業(yè)負責提供技術支持、產品銷售和品牌打造,讓農戶生產的產品獲得市場認可,農戶負責生產企業(yè)需要的產品并從企業(yè)那里獲得收入,政府部門則在這一過程中負責規(guī)范企業(yè)行為,監(jiān)督企業(yè)履行社會責任,同時引導農戶按照企業(yè)要求發(fā)展生產。”墨江茶葉和特色生物產業(yè)局副局長孫以松告訴記者:“目前,墨江給予*進行茶園有機認證的農戶一畝50元的認證費補貼,通過企業(yè)帶動茶農對茶園進行生態(tài)化管理,進行有機認證,產品質量逐年提升,茶產業(yè)也在逐步走向規(guī)范化,茶農和茶企在其中享受到了更多紅利。”
如今,在墨江,農戶和企業(yè)通過利益聯(lián)結機制組建形成了緊密的利益共同體,企業(yè)把農戶的生產作為自己的*生產車間,農戶由此和企業(yè)捆綁在一起,成為企業(yè)生產環(huán)節(jié)的“員工”,通過企業(yè)化運作,農戶獲得出售初級農產品的收入,企業(yè)獲得銷售終端產品的收入并提升了核心競爭力,使得利益機制朝著“利益共享,風險共擔”的方向邁出了堅實的一步。
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