安徽宣城旌德縣農村集體經濟組織經營性收入在2017年首破千萬元大關的基礎上，2018年再創新高，全年實現經營性收入1553.6萬元，比2017年增加551.9萬元，增長55.1%。全縣68個村中超過90%的村全年收入較去年增長。

　　一是收入渠道拓寬。2018年，該縣村級經營性收入構成主要包括發包租賃、簡單自營、投資入股、委托運營、林木收入和其他（主要是土地流轉服務費、“三五富仁”分紅款等）6類。該縣首創的“三五富仁”行動，即投入到涉農經營主體的財政資金，遵循自愿原則，按照“50%項目資金、5%年收益率、5年收益期”的方式分配給村集體，用于群眾分紅，實現“為富且仁、造福鄉里”。2018年，“三五富仁”行動聚力村集體增收26.5萬元，有十余個村通過“三五富仁”行動帶來的增收占全年增收的10%以上，尤其是版書村、霍家橋村、里仁村等增收明顯，增收占比達全年增收的50%。

　　二是發展平衡充分。2018年該縣68個村居中，經營性收入僅有4個村低于10萬元，占5.9%；10-30萬元間有50個村，占73.5%；超過30萬元的有14個村，占20.6%；超過50萬元的1個村，村均22.6萬元。2017年低于5萬元的7個村中，有3個村在2018年的收入達到10萬元以上，1個村達到20萬元以上。68個村發展平衡充分，收入結構趨于合理，形成了橄欖形收入結構。

　　三是體制機制完善。在發展集體經濟的過程中，該縣堅持“母公司不運營”機制。母公司按照“保底收益+按股分紅”的方式通過入股，與民營主體共同成立子公司，由子公司負責經營。同時積極完善監督機制，通過內部監督、村級監督、鄉鎮監督、縣級監督四層監督機制，有效防范經營風險。2018年該縣發展“三變”項目224個，共投入資金35565萬元，其中整合綜改資金、基金、扶貧專項資金以及其他可整合資金投入6387萬元、社會主體投入27590萬元、村集體自有資金投入1588萬元。發展項目中土地資源投入33283畝，房屋建筑類投入14281平方米。該縣出臺了《關于印發旌德縣農村集體“三資”管理有關制度的通知》（旌辦發〔2018〕105號），進一步規范村集體財務管理。旌德縣農業部門及時對全縣2018年村級財務運行狀況進行了專項督查。

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