在鄉村振興戰略、農業農村現代化、城鄉融合發展、貧困地區脫貧攻堅等背景下，在一系列重大政策的推動下，全國對鄉村旅游的重視程度進一步加大。回想2015年，102歲高齡的“中國農村改革之父”杜潤生杜老，為鄉村旅游發展題詞鼓勁，用顫抖的手寫下五個字“鄉村旅游好”。如何追求“好”？借《紅樓夢》里“好便是了，了便是好”的說法及諧音，提出鄉村旅游的“好便是巧，巧便是好”之思路，供大家參考。

　　一、比較優勢與外部效應，鄉村旅游的宏觀巧妙。

　　黃奇帆先生曾在一篇文章中說“旅游是*講究個性化的產業”，所謂比較優勢，就是經濟學中講的圍繞經濟主體要素稟賦相對*富集的部分確定戰略導向，也就是講究經濟要素稟賦的深層個性。陜西袁家村的帶頭人郭占武經常說袁家村的模式不可復制，客觀上，強行復制袁家村村集體旅游經濟模式的項目也都失敗了，其根本原因在于，很少有那個村莊具備袁家村從20世紀70年代初就積累起來的村集體經濟比較優勢。任何一個鄉村地區的旅游發展，自己跟自己比，一定有比較優勢，聚焦利用自己鄉村旅游發展的比較優勢，確定適合自己的個性化戰略，是鄉村旅游的宏觀巧妙所在。各地鄉村旅游，一定要各走各的路，一定不要在戰略上復制其他地方。

　　各地很多鄉村旅游的成功案例，都是按外部效應規律發展的結果，所謂外部效應，又稱溢出效應，即經濟主體的經濟活動對外部的他人和社會造成的非市場化的影響。鄉村旅游運用外部效應，要盡可能減少自身為創造旅游吸引力、文化力和消費力的投資和其他投入，要盡可能加大把外部各種各樣的價值、資源引入到自身鄉村旅游發展中來的程度。廣東順德長鹿農莊，把世界聞名的順德飲食資源引入；四川綿竹年畫村，讓綿竹年畫資源上墻；浙江嘉興烏鎮，把文化大家木心乃至全世界對互聯網的關注等價值和資源引入。老天爺留下的、老祖宗留下的、其他產業創造的、社會生活創造的一切價值和資源，都要被盡可能引入，這也是鄉村旅游的宏觀巧妙所在。

　　二、低成本精品與高創意融合，鄉村旅游的微觀巧妙。

　　我們在袁家村考察時，當地旅游部門領導專門介紹，在袁家村旅游發展的起步階段，精品小吃發揮了關鍵作用，其中深意在于，把小吃做精，比把鄉村旅游的其他方面做精成本小得多。袁家村的旅游精品化發展，邁出的*步是小吃精品化，發展起來之后，再開始追求各方面的精品化。大多數旅游要素要做到精品成本化都較大。在當前鄉村旅游發展的微觀操作層面，走低成本精品化之路很重要，尤其在起步階段和突破關口。除了精品小吃之外，精品標識標志、精品自行車道（無須硬化）等低成本精品手段，都應重視，先做不費錢的精品，先做容易做的精品，以此促進和帶動鄉村旅游的整體精品化，這是“四兩撥千斤”的微觀巧妙。

　　“旅游＋”，乃至“旅游＋－×÷”等旅游與其他經濟產業和社會領域的融合，近年來備受矚目。文化和旅游部組建以來，我們更應該重視高度文化創意對旅游現代產業融合的作用。鄉村旅游的現代產業融合，要有高創意，這方面*典型的案例是遼寧盤錦的稻藝旅游。在研究盤錦大米產業和盤錦鄉村旅游融合發展的問題時，時任分管旅游的副市長的姜冰先生想到了魯迅美術學院。魯美院長親自帶隊，下大功夫研究出了一套高水平的水稻藝術，使盤錦稻草藝術節、遼河口稻藝文化園成為近年來全國鄉村旅游的亮點。魯美盤錦稻藝團隊后來創作的沈陽錫伯龍地等其他稻藝旅游項目也以高創意取勝，錫伯龍地的“龍頭米”已賣出很高的價格。當下全國鄉村旅游，隨意為之甚至不過腦子之風亟須遏制，不少地方擺個雕塑、修個亭子就算搞鄉村旅游了，用“高創意融合”來要求鄉村旅游在微觀操作上的巧妙發展，即使“取法乎上，僅得乎中”，也是好的。

　　如果說文化是軟實力，那么，旅游就是巧實力，文化和旅游走到一起，合成一對*不能硬來的領域。鄉村旅游萬般，好便是巧，巧便是好；若不巧，便不好；若要好，須是巧。

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