我國是世界*產(chǎn)茶國，茶葉資源豐富，全國近20個省份種植茶葉，涉及茶農(nóng)人口8000多萬，茶業(yè)振興與鄉(xiāng)村振興、茶農(nóng)脫貧致富息息相關(guān)。近年來，全國廣大茶企積極投入脫貧攻堅陣營，依托產(chǎn)業(yè)帶動茶鄉(xiāng)致富，對茶產(chǎn)區(qū)脫貧攻堅發(fā)揮了重要作用。全國人大代表、河南信陽文新茶葉有限公司董事長劉文新說：“茶鄉(xiāng)要美，茶業(yè)要強，茶農(nóng)要富，解決這些問題就必須緊緊依托茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全民飲茶時代已經(jīng)到來，順勢而為做強做大中國茶產(chǎn)業(yè)，幫助茶農(nóng)脫貧致富，是我們*迫切的事業(yè)。”

　　劉文新表示，在實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興過程中，龍頭企業(yè)必須積極作為。未來文新茶葉要繼續(xù)發(fā)力，扛起鄉(xiāng)村振興這面大旗，真正地讓廣闊農(nóng)村富裕起來。在推動茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這些年，文新茶葉一直在探索“茶產(chǎn)業(yè)+”的新型發(fā)展模式，比如構(gòu)建茶村，通過旅游資源開發(fā)，幫當(dāng)?shù)卮迕翊蜷_茶葉銷路的同時，有效拉動村民就業(yè)。在茶村的基礎(chǔ)上，劉文新在依托茶產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展推動農(nóng)民致富，幫助農(nóng)民享“清福”方面做了更多探索。劉文新介紹，茶產(chǎn)業(yè)是信陽*的特色產(chǎn)業(yè)，肩負(fù)著幫助農(nóng)民脫貧致富的使命，尤其信陽今年即將全部脫貧，如何守護好脫貧成果，使農(nóng)民不返貧和持續(xù)富裕就成了值得深思的問題。為此，劉文新做了詳細(xì)調(diào)研：信陽茶葉種植面積210萬畝，從業(yè)人員110萬人，產(chǎn)值達到百億級，但信陽毛尖存在區(qū)域品牌響、企業(yè)品牌少、龍頭企業(yè)帶動力弱、市場名氣大、占有率不高等現(xiàn)實問題。“如果能夠?qū)崿F(xiàn)中國十大名茶都有一兩個*強的企業(yè)，然后抱團‘走出去’，提高品牌溢價，將是理想局面。”劉文新滿懷希冀。

　　劉文新認(rèn)為，當(dāng)前我國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少品牌、渠道和營銷。對此，要響應(yīng)與落實今年中央一號文件指出的加快發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道之良方，扶持一批帶動能力強的龍頭茶企，通過龍頭茶企引領(lǐng)建設(shè)運行高效的茶產(chǎn)業(yè)鏈，助力鄉(xiāng)村振興。目前我國茶企現(xiàn)狀是規(guī)模小、實力弱、企業(yè)品牌影響力小，加之茶產(chǎn)業(yè)由于其生產(chǎn)鏈條長、成本高，僅僅依靠自我發(fā)展成長較慢，帶動能力有限，這就需要國家有針對性地扶持一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭茶企，打造一支“茶葉專業(yè)國家隊”。“打造茶企‘國家隊’要發(fā)力的地方有很多，但首先要把主要矛盾解決好。”劉文新說，品牌和渠道就是當(dāng)前*主要的矛盾。

　　“茶產(chǎn)業(yè)壯大與否，人才是關(guān)鍵。”劉文新認(rèn)為，制定切實有效的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才政策十分有必要，對茶葉高技術(shù)人才投身農(nóng)村工作或者入職一線茶企的，給予國家事業(yè)單位同等優(yōu)惠政策并予以補貼，以激勵更多*的人才加入到茶產(chǎn)業(yè)中。

　　關(guān)于茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，劉文新還有很多自己的設(shè)想和規(guī)劃，如建議國家設(shè)立茶旅游專項基金，按照一二三產(chǎn)融合發(fā)展的思路，支持生態(tài)資源豐富、文化底蘊深厚的產(chǎn)茶地區(qū)開發(fā)茶旅游；建議加強引進和培養(yǎng)茶產(chǎn)業(yè)人才，茶文化復(fù)興，大力弘揚中國茶文化，推進“茶為國飲”的實質(zhì)地位。“經(jīng)濟發(fā)展要與文化同步，才能雙管齊下。”劉文新說。

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