春日，云南昆明東川區拖布卡松坪村一片蔥綠。五黑雞啄食著林子里的雜草、蟲子，村民們提著塑料桶奔走穿梭在林間撿拾雞蛋，好不熱鬧。

　　24歲的薛開勇一直有個心愿，掌握一門實用技術回家鄉帶領村民致富。2015年10月畢業后回到松坪，他發現家鄉的林下生態養殖產業屬于空白地帶，馬上就想到養殖生態雞。“前期創業籌集了12萬元，從孵化到脫溫，再到育成雞、銷售等都是我自己摸索著做。為了確保土雞的品質，小雞脫溫、禽類防疫，每道工序都自己來。”回想起當時基地建設時的場景，薛開勇感慨萬分。

　　*年養殖下來賺了近7萬元。掘到“*桶金”后，薛開勇決定養殖產綠殼蛋的雞，這種蛋每枚售價比傳統雞蛋高3至4倍，是名副其實的“金蛋”，第二年利潤攀升到13萬元，掘到人生“第二桶金”。

　　一人富不是富，全村富才是富，這也正是薛開勇返鄉創業的初衷。2017年，他成立“東川區力志養殖專業合作社”，注冊品牌商標，整合村民入股資金，捆綁發展、擴大規模，這種模式徹底改變了薛開勇過去“單打獨斗”的做法。通過發展，合作社散養林地擴大至4000畝，達到年產出欄成品雞45000只、年產綠殼蛋2000萬枚的規模，年產值近千萬元。

　　“我來這里養雞1年多了，在家天天干農活種苞谷，沒有收入，來這里打工有工資2000元，還能學技術，等學成后我回家也養雞，未來的日子肯定好過。”何幫程是松坪村村民，對于未來的生活，他信心滿滿。

　　“目前合作社的雞存欄量4.5萬羽，每天產蛋量7000至8000個，日銷量上萬枚，雞蛋常常脫銷，每月保底出售210萬枚雞蛋，每年能出售2000多萬枚雞蛋。”薛開勇介紹。在產業發展成熟的同時，如何進一步拓展基地產品外銷渠道？他仔細琢磨、創新合作社營銷模式，提出走一條“實體直營+電商銷售”的路，推動產銷一體化，提高銷售額。他說：“市場運作由合作社負責，經營模式以直營店、區域代理、區域分銷及電商來完成。隨著產蛋量的增加，直營店已經比較吃力，后續計劃以朋友圈和電商平臺嫁接到外面。供貨地有上海、杭州、四川及昆明本地。東川有電子商務中心為我們作電商平臺籌備，現各方面運轉都比較正常。”合作社積極融入“互聯網+”的經濟時代，打破了傳統銷售模式，利用網店及農村淘寶銷售模式，全國訂單不斷，產品深受四川、江浙一帶消費者青睞。

　　突破傳統模式，推進產業融合，探索一條林業發展與現代觀光農業相結合的新型林業發展之路，帶領更多村民脫貧致富，薛開勇又在盤算著開農家樂的事。“現在每個周末都有游客到合作社體驗親子游園、叢林撿雞蛋、徒手抓雞等活動。我們計劃打造鄉村旅游，以農家樂作為切入點，讓松坪村村民人人有工打、家家能致富，讓我們松坪村早日成為真正的富裕村、致富村。”薛開勇說。

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