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　　茶產業正成為政策關注的焦點。在此背景下，多年來茶葉“品類多，品牌弱”的現狀亟待面臨轉型和升級。如何培育更多的茶品牌，帶動并引領產業向更高標準邁進，成為中國茶產業重中之重的課題。業內專家稱，做大做強我國自己的茶葉品牌，是發展的關鍵。

　　政策紅利下茶產業正在提速

　　中國茶葉流通協會數據顯示，2018年，中國茶葉國內銷售量達到191萬噸，同比增幅為5.1%，市場內銷額達到2661億元；出口總量達36.5萬噸，同比增長2.66%。

　　從中商產業研究院數據統計來看，近7年來我國茶葉產量始終在穩步提升，這有賴于茶企們共同的努力，尤其在政策引導下，傳統茶企與產業新軍聯手為茶葉供給側結構的順利調整帶來助力，也為做大做強更多本土品牌提供了空間。

　　中國市場有能力誕生響當當的茶品牌

　　中國是茶樹的原產地，茶樹種質資源豐富，種植區域遼闊，獨特的地緣優勢，讓我國的茶葉擁有了豐富的品類和可靠的品質基礎，而眾多名優茶形成的地緣茶產品成為中國茶葉*的優勢所在。

　　另外，悠久的歷史，又讓我國的茶葉具有豐富的文化因子，茶文化也是中華文明傳播于全世界的重要象征。茶葉以物質和精神相結合的文化屬性，為新消費時代下誕生大品牌注入可供講述的精神特質和靈魂。

　　近年來，我國茶產業領域本身的努力，也在塑造本土品牌的征程上展現出了生機和活力。在這個征程上，能看到傳統茶企對產業生態建設的推進，也能看到產業新軍對標準化制定的引領。尤其在大家對美好生活向往的新消費時代下，我國茶產業品牌建設的內驅力正在增強。

　　從更大的視角來看，蘊含著濃厚中國文化基因的茶葉，在“一帶一路“倡議深入推進的歷史機遇中，完全有能力更好地走出去，在向世界訴說文化故事的同時，也積極反哺中國茶品牌的做大做強。

　　無論是歷史底蘊，還是品質積淀；無論是消費基礎，還是市場優勢，中國茶產業正迎來了品牌向上的歷史機遇，得天獨厚的優勢與消費趨勢的推動，正激勵著許多茶企不斷創新前行。

　　近年來，市場上涌現了許多像小罐茶一樣的茶企，他們與傳統茶企一道，正不遺余力地打造產業標準，創新技術并更新品牌理念，推動著中國茶葉品牌的“原力覺醒”。

　　這些企業擁有先進的理念，隨著時代尤其是互聯網行業的高速發展，不斷擴寬產業鏈，從種植-生產-加工-銷售簡單模式，逐漸衍生多種新的形式。以小罐茶為例，企業重新思考了茶葉的消費場景，創新和挖掘了現代化茶文化，為品牌的塑造走出了一條可行的道路。

　　從小罐茶的成功來看，對消費場景的深刻洞察，是做好品牌的基礎。不難看出，在政策和消費環境的大背景下，中國市場已有能力誕生本土響當當的茶葉品牌，而且也能夠看到很多正在努力做強自己品牌的企業，正堅定不移地將產業資源進行整合，上游茶葉種植、茶園管理、包裝設計，中游茶葉生產、安全監測，下游終端消費、茶葉深加工等環節能更好標準化和系統化，以及不斷融合各界元素，實現多方面跨界合作，在不斷突破中走出了一條創新的道路。

　　消費升級下茶葉企業的挑戰和機遇

　　突破和創新的道路，從來都不平坦。正在提速前行的茶產業，仍需要面對諸多挑戰。從原材料選擇，到加工工藝和品質管控，再到品牌和服務，整個產業鏈條涉及到諸多環節，這是一個復雜系統工程的改造和完善，需要付出的遠比想象的要多。

　　無論是有著百年品牌口碑的傳統茶企，還是發展勢頭迅猛的產業新軍，這些茶葉品牌均須面對相對落后的茶行業生態，需要挑戰缺乏現代化的生產鏈，同時還要升級與消費趨勢相匹配的服務理念。在此背景下，先行者的每一步都邁得相當艱難。對此，中國茶業商學院歐陽道坤也曾說到，中國茶產業的現狀是“縱向分工”和“水平分工”都沒有完成。“縱向分工”指的是上下游產業鏈之間的分工協作。“水平分工”指的是茶產業需要的配套產業和環節。

　　縱觀當前行業，以小罐茶為例，目前正是在做整個全產業鏈的橫縱向整合。據了解，小罐茶團隊2012年在決定進入茶產業后，就開始深入全國產茶區尋找好茶。他們發現，中國缺的不是好茶，而是好茶的認知標準：如何讓消費者便捷簡單地買到真正的好茶，為此他們用近四年時間行程40萬公里才確立了產品思路；在搭建產品體系的過程中，小罐茶團隊迎難而上，從源頭開始嚴控茶葉的質量，并制定了從采摘到加工以及包裝都有一套嚴格的標準，打造強大的品控、品牌、運營、渠道、服務等體系，把好每一個關口，從根本上保證的小罐茶的品質。

　　每一個品牌的成功，從來都不會輕而易舉。邁向未來的過程中，愿意接受挑戰的每一個茶企都將擁有機遇，尤其在政策紅利逐步釋放，“中國制造”向“中國質造”轉型的時期，茶企們深知，品牌價值的打造才是“質造“的關鍵，尤其在天然擁有文化厚度的茶葉領域，更多生動的故事亟待茶企們來共同挖掘。

　　培育創新化思維以增加品牌附加值

　　不得不承認，產業先行者的示范效應日漸凸顯。其實，從這個意義上來說，任何探索者，均無關成敗，因為他們的每一個努力，都有價值。他們或瞄準了行業痛點，為產業指明了方向；或不斷創新，用現代化思維重新定義消費趨勢。包括小罐茶在內，一些具有現代化思維的茶企正在重塑行業的價值鏈。“七萬茶企不敵一個立頓“的尷尬正逐步在改變，*茶企和產業新力量聯手依靠自身獨特的品牌意識，書寫著新時代茶葉的新品牌內涵。

　　值得一提的是，有些企業的創新給行業帶來了思考。當我們談論小罐茶的成功時，“標準化”幾乎是個高頻詞匯：*抓住行業痛點，并在產業鏈中成功突圍，加之積累起頗為難得的品牌效應，讓小罐茶成為了中國茶行業在業態轉型中的破壁者。

　　有著歷史悠久的中國茶產業，在新的時代，其缺乏標準化，缺乏現代化的分工，缺乏生態的打造等弊端進一步凸顯。而正是這些探索者的腳步，把缺點一一“丈量”，并告訴后來者，未來的目標和方向在哪里；也正是這些創新者，被賦予鄉村振興產業之一、被并列為鄉村特色產業之一的茶葉，變得生機勃勃指日可待。

　　隨著消費的不斷升級，消費者在追求高品質產品的同時，也更加注重品牌內涵。品牌內涵如何與消費感知*程度匹配，這需要茶葉企業在背后持續地投入。業內專家建議，企業要加強現代化發展思維，培育好產業鏈生態，將自身品牌做大做強，讓消費者對茶葉品牌有更深認識，提升品牌的附加值。只有這樣，行業才能書寫出更精彩的故事。

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