阿里巴巴董事局主席馬云曾在*內部會議上分析興農扶貧。他說，對于很多貧困戶而言，扶貧總感覺是別人的事，（讓他）致富才感覺是他自己的事。

　　2017年12月，他公開提出一個大膽的想法：“袁隆平先生把畝產做到了一千斤，我們互聯網技術，要爭取把畝產做到一千美金。”

　　這話不只是“嘴上說說”。據阿里巴巴集團介紹，在馬云說出這句話的一個月內，阿里巴巴與山東省政府簽訂新舊動能轉換全面戰略合作協議，“畝產一千美金”計劃已在山東開始建立試驗田。

　　*新的信息是，從2018年4月這一計劃全面推廣，至今一年，已落地全國25個省（自治區、直轄市），覆蓋人口近1億人。其中包括221個*貧困縣，孵化品牌超2500個，直接惠及貧困縣人口超過300萬，帶動貧困縣就業超24萬。

　　云南元陽梯田是哈尼族人世世代代“雕刻”的山水田園畫。阿里巴巴讓這塊曾經貧瘠的土地實現了“畝產一千美金”。

　　“畝產一千美金”改變了誰？

　　“畝產一千美金”，是以經濟收益來定義農產品的單位價值。也是對農民的致富定一個“小目標”，一條標準線，它的核心指向是“讓農民真正賺到錢”。農民有動力，農村才有活力。

　　“畝產一千美金”計劃具體內容是什么？阿里巴巴的回復是：從專業角度來說，是對農民的農業生產提供全程現代化服務，具體是“六大升級”，包括產業、貨品、營銷、科技、人才、全球化的升級。

　　簡單說就是做好“加減法”：在農業生產的前端做加法，加諸科學細致的種植標準和科技支撐，以品控來增加農產品附加值;在流通流域做減法，減少農產品上行的層層阻隔和差價“盤剝”。

　　把曾經爛在地里沒人要的甜瓜，種成身價翻了幾十倍的“巴楚留香瓜”。

　　新疆巴楚的很多農民不理解，為什么一根能結七八顆甜瓜的藤，只允許結兩顆瓜（保證甜度），但當每顆瓜的價值翻了十幾倍到幾十倍，從爛在地里沒人要到變成暢銷全國的品牌“巴楚留香瓜”，他們明白了原始農耕時代和現代化農業的區別。

　　去年5月下旬，?？诶笾r萬向宏的11畝荔枝林收入15萬元，畝產15000元。終于打破了“豐產不豐收”的死循環。彼時，海南遇到十年不遇的大豐收，荔枝產量達6億斤。

　　“畝產一千美金”操作團隊像一個突發而至的闖入者，別人壓價，他們抬價，給品相好的荔枝每斤漲至少兩元錢。就是這小小的兩元錢，將公平、通路和希望，都置于陽光之下。

　　有人分析，讓那些經濟作物實現“畝產一千美金”并不難，難的是糧食作物。事實上，云南的元陽紅米已經達到“畝產一千美金”，這來自于阿里大農業團隊多年來在邊遠地區的深耕，早在2017年“雙11”期間，元陽紅米*之內在天貓銷售20萬斤，相當于幫500戶貧困戶銷出戶均一畝梯田的紅米。

　　與袁隆平團隊攜手助農

　　據國家農業農村部信息中心在4月份發布的報告顯示，2018年，我國832個*貧困縣電商市場規模達867.6億元。

　　而此前，阿里巴巴脫貧基金發布的報告顯示：2018年，*貧困縣在阿里巴巴平臺網絡銷售額超過630億元。其中超過100個貧困縣網絡銷售額達到或超過1億元。

　　來自農業農村部的數據顯示，天貓和淘寶仍然是農產品上行的電商主干道。

　　阿里巴巴何以擔起全國電商扶貧的重任？“畝產一千美金”這項助農計劃受到全國多個地方政府的歡迎和支持。去年7月，十天之內，“畝產一千美金”計劃已覆蓋甘肅、陜西、福建三省。

　　投入更多資金支持這個助農計劃。2018年4月17日，阿里宣布向五星控股集團旗下匯通達公司投資45億人民幣，同時立下目標：“讓更多中國鄉村在互聯網的幫助下，實現‘畝產一千美金’。”

　　想讓更多地方實現這個“小目標”，需要動員全社會的力量。2018年6月13日，袁隆平“海水稻”團隊宣布加入“畝產一千美金”計劃，此次合作也意味著互聯網+農業進入到更深層次的協同。

　　中國十萬小龍蝦出海，在俄羅斯世界杯期間攻陷眾多球迷的味蕾。

　　俄羅斯時間2018年6月30日晚，一場名為“淘鄉甜小龍蝦馳援世界杯”的線下試吃活動，在莫斯科茨維諾伊大道的MIR Hall舉行，吸引了來自世界各地的數百位球迷。同時，通過阿里巴巴農村淘寶出海的10萬只小龍蝦，也開始陸續鋪入當地餐館。

　　該項目是“畝產一千美金”計劃*全球化嘗試，旨在探索電商脫貧的海外通路。

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