一杯熱茶剛沏好,晨光就灑在了窗臺上。5月22日,65歲的博爾塔拉蒙古自治州博樂市貝林哈日莫墩鄉決肯村村民溫大貴特意早起。今天,他要與十幾位村民一起,到村里的荷塘建設工地,為正在打造的旅游觀光帶出力。
對于決肯村的118戶村民來說,現在的生活與過去有太多不同,村民陸續住進新房,過上了富足的生活。
被譽為“博州棉花*村”的決肯村,曾是一個產業單一、集體經濟薄弱的落后村。多年來,隨著農村改革的深入推進,勤勞的決肯人以不服輸的韌勁,敢闖敢試,在產業發展上不斷探索和創新,走出了一條特色鮮明的合作共贏之路。
碎地變整田
1986年,決肯村村民告別了窄巷子、斷頭路等雜亂無章的舊村落,在一處葦草茂盛的鹽堿灘建起了新村。
“棉花、打瓜、葵花……村民認為哪種農作物當年能帶來*收益,就種哪種。忙活一年,辛苦不說,收益也不理想。”決肯村*任黨支部書記周銀林回憶起村民過去的生產方式,不住感嘆。
“窮怕了”的村民開始從土里“淘金”。
2003年,決肯村迎來棉花統一機耕播種試點,當年籽棉平均畝產達到400公斤,較上一年增加100公斤。
隨著生產發展,又遇到了新煩惱:分布散亂的田地造成農機作業困難,耕作、播種、管理耗時,統一水肥難以施行。
2012年,決肯村采用村民自愿互換并地的辦法開始進行土地整合。土地是村民的“命根子”,“動地”必然會帶來激烈的思想沖突。一些村民擔心自己的“好地”換來“壞地”,還有一些村民擔心自己小塊地被“整”沒了。為打消村民顧慮,決肯村召開了7次村民大會,反復給村民算經濟賬,村干部和黨員主動認領村民不愿要的地,整合后的邊角地的經營權仍劃分給村民。
通過土地整合,鏟除田埂、填平閑置渠道和邊角地后,全村440塊耕地變成了33塊,總面積增加到7800畝,棉花種植統一品種、秋翻冬灌、早播、水肥、化控、物防生防化防、機采機收等“七統一”得以順利推行。
2015年,決肯村實現棉花機采全覆蓋,籽棉平均畝產達到450公斤。
農民變股民
“并地不是*終目標,抓住土地整合的機遇,讓決肯村的農業生產從‘小農經濟’向規模化經營轉型,才是目的。”貝林哈日莫墩鄉副鄉長孫春生說。
“小塊地”變“大片田”打破了耕地散亂影響農業生產的瓶頸,同時,村民也看到了更多可能。種植機械化程度提高后,村民之間出現了土地流轉現象。但由于缺乏規范化管理,導致土地流轉價格混亂,矛盾糾紛及種地不養地等一系列問題接踵而來。
“農業要轉型,有了問題就要不斷地改。”2015年,時任決肯村黨支部書記、博樂市拓懇專業合作社理事長的孫春生以“土地保底+二次分紅”的模式制定統一標準,鼓勵村民“帶地入社、土地入股”。“土地保底”保證了將每畝地320公斤籽棉收益返還給土地所有者,“二次分紅”是指除去返還給土地所有者的部分收益以外,種植戶獲得的收益與合作社平分。
加入合作社的村民既可以將土地托管給合作社,也可以自己管理。通過這一模式,土地所有者、種植戶、合作社形成利益共同體,使村民分散的“小打小鬧”“單打獨斗”真正轉變為“抱團發展”,實現土地資源效益*化。
改革辦法一提出,當年就有18戶村民帶著1400畝土地,在合同上摁下手印。
“大伙加入合作社的積極性特別高,因為嘗到了甜頭。”*批加入合作社的村民鄧川江給記者算了2018年自家的收入賬:50畝棉花收入6萬多元;種了850畝合作社的流轉地,分紅后收入近17萬元。“合作社對流轉土地進行統一科學管理,種起地來省力省心,而且與我們種植戶‘秋后算賬’,這是從未有過的好事。”鄧川江說。
孫春生介紹,通過開展合作經營,用工按勞取酬、收益按股份分配,既保證了村民的收益,又增加了村集體收入。2018年,決肯村70%的土地流轉到了合作社,輻射帶動周邊村隊1萬余畝土地加入。當年,決肯村人均純收入24705元,村集體經濟收入180萬元。
一業變多元
棉花一直是決肯村經濟發展的主導產業。如今,決肯村棉花種植逐步實現了機械化“換血”、智能化“換腦”,村民駛入了致富快車道。
想種地的村民仍然依靠土地“生財”,但不想種地的村民將土地流轉給合作社后,還能做什么?
“鄉村振興必須充分利用農村資源走產業多元化發展之路,為村民增收拓寬渠道,這有利于降低產業單一帶來的風險。”孫春生說。
2010年,決肯村通過設施農業項目補貼和農戶自籌資金,建起31座溫室大棚發展果蔬種植,并成立了慶豐種植合作社,將有意愿參與經營的村民吸納為社員。
村民張云英如今的生活過得很充實。兩年前,她把自家的25畝棉花地流轉給了拓墾專業合作社,每年能拿到2萬多元分紅,她還種了4座大棚的蔬菜,每座大棚一年能給她帶來2萬元收益。
“大棚種植太陽曬不到,風吹不著,還有農業技術員手把手教,我找到了增收的新方向。”張云英說。
2014年,慶豐種植合作社相繼引進有機栽培、無土栽培、母本嫁接等先進種植技術。該合作社種植的黃瓜、辣椒、番茄同年獲得A級綠色食品認證,慕名前來體驗休閑采摘樂趣的游客連年增加。
與此同時,決肯村還在農牧結合和規模化養殖上下功夫,通過成立春喜養殖農民專業合作社,主打新疆褐牛養殖。依托“糧改飼”項目,每年輪作玉米200畝,邁出了種養結合的*步。2018年,該合作社肉牛存欄逾300頭,年出欄100頭,利潤達40萬元。
這兩天,行走在決肯村,抬眼所見,青綠的棉花苗茁壯成長;蔬菜大棚里,鮮嫩的黃瓜、辣椒正值收獲期;為發展鄉村旅游打造的荷塘景觀帶建設項目正在如火如荼進行。
“生活在決肯村,我感覺到前所未有的幸福。”溫大貴說。
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