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　　移風店鎮為全面提升全鎮農村集體財務規范化管理水平，堅持規范四項管理制度，保障村莊集體經濟健康發展。

　　一是規范賬務全面公開。對村莊財務實行“會賬制”，村莊財務經民主理財，由社區書記簽批報賬單后，鎮村兩級會計共同填制憑證、完成各項賬簿的登錄。經管中心每半年進行*固定資產、產品物資盤點清查，做到賬賬相符、賬實相符。針對群眾普遍關心的財務收支、日常財務收支情況以及村里的重大財務事項，都定期向村民公開，年終全面公開*，并留存書面證明材料。對重大財務事項和群眾關心的個別財務問題做到隨時公開，經管中心每月記賬時將公開記錄及理財現場照片打印隨各村單據入賬，建立起詳實的財務公開檔案。

　　二是規范集體經濟承包合同。實行經濟合同事前預審報批制度，要求村莊對擬承包的項目應當事先向社區匯報，并書面向鎮政府申報，資源資產處置等收入類合同，原則上租賃期限不得超出3年，杜絕寅吃卯糧，為村莊長遠發展提高保障。同時，對工程類項目實行量入為出的原則，社區及業務主管部門對工程預算、可行性報告及資金來源等資料審核后，報鎮政府審批，嚴控新增債務的產生，消除個別村莊出現邊化解邊新增債務的現象。經管中心負責簽訂合同、協議等的存檔管理工作，在3日內落實涉及款項存入代管資金賬戶，消除坐收坐支問題，并記錄跟進各項合同的兌現情況，發現到期未及時入賬的村莊，下達承包合同催收款通知書跟蹤督促，保證村莊經常性收入及時入賬，有力地保證了集體財產的安全。

　　三是規范工程建設項目合同。成立工程招標委員會，按照相關業務部門“誰主管、誰牽頭、誰負責”落實好相關工作的原則，根據工程量大小確定實行網上平臺招標或由社區組織、法律服務所主持、各對口業務部門參與的鎮級公開招投標小組，嚴格按照程序組織實施并收取合同履約保證金，杜絕私自建設、私自發包，并做好相關事宜會議記錄、村級集體管理決策事項辦理表、招標公告、招標現場照片及合同等材料建檔留存工作，形成支撐合同的完整材料鏈，便于規范工程合同和后期審查，從源頭上確保工程的規范性。

　　四是規范村莊會議記錄。統一由經管中心按檔案管理要求存放管理所有會村莊議記錄原件，并制定村莊會議記錄有關制度，要求村莊會議研究討論以及決議情況要詳細記錄，涉及財務及合同事項，要逐條逐項向黨員、村民代表解讀，并由列席的包村干部負責把關簽字。鎮政府統一印制《陽光村務會議記錄簿》，每季度的次月10日內，由社區將上季度村莊會議記錄收齊存檔，以舊換新，有效督促村莊規范執行“陽光村務”要求和落實民主議事制度。

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