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　　現(xiàn)今，不少農村黨員進城務工，流動性強，存在聯(lián)系難、教育難、管理難、服務難的現(xiàn)實問題，個別流動黨員甚至長期脫離組織，存在脫黨風險。

　　農村黨員本應在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮示范帶頭作用，而流動黨員長期缺席組織生活，一方面會使黨員本人的黨性意識和組織觀念逐漸淡化，減弱他們對黨的歸屬感、榮譽感和責任感；另一方面會造成基層黨組織人才流失。

　　造成流動黨員長期“游離”于組織之外的原因有多方面?？陀^上，進城務工的農村黨員大多遠離家鄉(xiāng)，平時很少回村，無法參加流出地的黨組織生活；而在流入地，流動黨員往往頻繁更換工作，沒有穩(wěn)定的工作和居住地，也給流入地的黨員管理帶來了困難。主觀上，一些外出務工的農村黨員向黨組織“靠攏”的意識不足，未能主動與組織保持聯(lián)系；一些基層黨組織也缺乏對流動黨員的管理，未能落實外出黨員聯(lián)系制度并及時跟蹤流動黨員去向，未能給他們創(chuàng)造參加黨組織生活的條件和機會。

　　事實上，很多外出務工的農村流動黨員恰恰是村中的“能人”，文化水平較高、思想觀念較新、個人素質較強，是鄉(xiāng)村發(fā)展的有生力量，應成為鄉(xiāng)村振興的寶貴財富。如果農村基層黨組織能充分凝聚流動黨員的力量，將他們管好、用好，幫他們創(chuàng)造為家鄉(xiāng)建設發(fā)光發(fā)熱的機會，就能給基層黨組織建設和村莊發(fā)展帶來活力和機遇。

　　做好流動黨員管理服務，農村基層黨組織要主動作為。一是建立流動黨員信息臺賬，主動跟蹤流動黨員去向，并與黨員本人保持聯(lián)絡，避免他們與組織之間的聯(lián)系斷裂；二是寓教育管理于服務之中，了解外出務工黨員的所思所想，關心他們在就業(yè)、生活中的實際困難并提供幫助，讓流動黨員也能感受到組織的溫暖，引導流動黨員主動向黨組織靠攏；三是結合實際需要，創(chuàng)新工作方法，借力網絡等現(xiàn)代技術手段，發(fā)揮“互聯(lián)網+黨建”的便利性優(yōu)勢，保障流動黨員接受教育培訓、參與黨內事務管理的權利，讓流動黨員也能隨時隨地“充電學習”，了解村莊發(fā)展*新動態(tài)；四是注重發(fā)掘積極參與黨組織活動、關心村莊發(fā)展的活躍黨員，鼓勵他們獻智出力，特別要給有實力的流動黨員創(chuàng)造條件，鼓勵他們攜帶資金和技術回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在更好實現(xiàn)自我價值的同時，帶動村民增收致富。

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