国产AV无码专区亚洲AV蜜芽,国产老肥熟xxxx,好大好硬好爽免费视频,亚洲不卡一卡2卡三卡4卡5卡

　　9月12日，在風車和郁金香的國度荷蘭，靜臥于萊茵河畔的瓦赫寧根大學，迎來了中國*乳企伊利集團的科研代表團。該大學向以卓越的農業科技創新水平、廣泛的對外合作而著稱，這與伊利集團“卓越、擔當、創新、共贏”的核心價值觀不謀而合。

　　早在2014年，伊利集團就在該大學設立了歐洲研發中心。而伊利集團科研代表團此行，正式將這里升級為伊利歐洲創新中心；與此同時，伊利-瓦赫寧根大學合作實驗室揭牌儀式也在熱情洋溢的氣氛中舉行。

　　從研發中心到創新中心，雖然只是一詞之差，卻奏響了伊利集團和瓦赫寧根大學合作進一步升級的序曲，尤其是在創新研發、人才交流、資源共享和項目合作等方面穩步走向縱深。

　　多年來，伊利集團倡導“全鏈創新”，深度發掘科技潛力，成功躋身全球乳業*陣營、蟬聯亞洲乳業*，成為公眾身邊*熟悉的品牌之一。

　　“不創新，無未來”

　　若問伊利5萬多名員工對哪句話*耳熟能詳，大概很多人會脫口而出：“不創新，無未來。”這是伊利集團董事長潘剛的名言。

　　承托伊利未來的即是“全鏈創新”體系：在創新思維指導下，以消費者需求為導向，深化管理創新，建立起覆蓋上中下游全產業鏈的創新體系，*終與消費者和產業鏈合作伙伴共享創新價值。

　　近年來，伊利集團展開名為“世界標桿之旅”的考察與交流活動，先后赴歐美等奶業大洲，與加州乳業、谷歌、臉書、飛利浦等跨國巨頭高管就科技創新、食品安全等內容進行面對面交流，以此提速伊利創新和國際化布局。

　　“全鏈創新”需要全球智慧的滋養。基于對全球乳業的深入思考，伊利提出了“全球智慧鏈”構想，圍繞國際乳業研發的重點領域，整合海內外研發資源，從全球視角布設一張涵蓋世界先進研發機構的全球創新網絡，覆蓋亞洲、歐洲、美洲和大洋洲，開展全產業鏈創新合作。

　　伊利歐洲研發中心的設立，正是這一構想的結晶。2014年，伊利攜手歐洲生命科學領域的*學府瓦赫寧根大學，與歐洲“食品硅谷”1.5萬多名研發人員一起，共同打造歐洲研發中心。該中心至今仍是中國乳業規格*的海外研發中心，也是中國乳業與海外研發機構達成的*為重要的戰略合作之一。

　　構想正日漸變為現實。伊利集團執行總裁張劍秋介紹說，除了牽手瓦赫寧根大學，伊利還投資30億元人民幣在新西蘭建成了全球*的一體化乳業基地——伊利大洋洲生產基地，并與新西蘭皇家農業研究所等機構合作，推出了一系列創新產品；在美國，伊利攜手常春藤聯盟等眾多*學府、科研機構，主導實施了“中美食品智慧谷”，推動中美兩國在營養健康、產品研發等領域邁出重要合作步伐……

　　伊利的科技研發隊伍日益壯大。截至2017年底，伊利擁有科技人員2257人，在集團創新中心開展工作的*專家10余人、博士近20人。

　　一個集全球智慧的創新網絡，正在徐徐鋪就。數量可觀的專利和商標，是對創新的慷慨回報。

　　截至2017年底，伊利累計專利授權量為2201項，先后有3件專利獲得中國專利*獎，專利保護覆蓋液態奶、奶粉、酸奶、冷飲、原奶等領域；累計獲得國內外注冊商標5251件，擁有*5件、*商標7件。

　　打造“智慧乳業”

　　牛犢一出生即建養殖檔案、每天飼喂情況有據可查、擠奶完全機械化、牛奶運輸全程可視化GPS跟蹤、機器人在智能倉儲車間完成牛奶碼垛存放、大數據平臺實時洞察消費者深層次需求……每個來陰山腳下參觀伊利集團敕勒川精品奶源基地的人，都會真切地感受到，一滴牛奶從*初生發到*終消費，既是一趟名副其實的“放心之旅”，也是一趟名副其實的“智慧之旅”。

　　打造“智慧乳業”，正是伊利大力推進的戰略構想。按照這一構想，“智慧乳業”立足于消費者多元化的健康需求，通過推進乳業智能化、信息化，將互聯網貫通于養殖、研發、生產、流通、消費以及服務等全產業鏈，并且利用互聯網工具對核心數據進行抓取、挖掘、分析、洞察等，為公眾健康提供切實可行的個性化解決方案。

　　作為工信部頒布的首批互聯網與工業融合創新試點企業，伊利可謂將“互聯網+”的功能發揮到了*：在行業內率先建立了覆蓋全產業鏈的產品追溯程序，并和國家信息平臺進行對接，從而實現全產業鏈食品安全；通過“互聯網+”提前*識別關鍵風險點，從而發揮風險預判功效；與京東聯手打造協同倉、區塊鏈產品追溯及線下無人超市創新實踐，實現傳統企業與新零售的融合發展，從而讓“互聯網+”創造更多的新型業務形態。

　　特別值得一提的是，伊利還通過“互聯網+”全方位構建消費者生態圈。透過眾多零售渠道的乳制品消費數據，洞察消費營養健康需求，并通過研究消費場景、營銷策略、購物時機等不同因素對消費行為的影響，從而站在行業發展角度，提供優化消費體驗的全方位解決方案。

　　數據顯示，2017年，伊利實現營業總收入680.58億元，同比增長12.29%；今年一季度，實現營業總收入197.53億元，同比增長25.1%；今年上半年，實現營業總收入399.43億元，同比增長19.26%。伊利依舊輕松保持著“龍頭”地位。

　　“一年365天，每天都有1億多份伊利產品到達消費者手中。伊利為什么能夠持續多年穩居國內乳品市場占有率*？”張劍秋說，我們靠的就是品質升級和產品創新造就的伊利加速度。伊利借助互聯網大數據，深度洞察消費者個性化需求，借此加速產品的推陳出新，快速實現產品的升級換代。2017年，伊利有11款產品年銷售額超過10億元，始終引領乳品消費潮流，為伊利的業績增長提供了源源不斷的動力。

　　共享創新價值

　　“伊，在古代漢語中是‘她’的意思，引申為你、我、他、大家；伊利，就是要讓大家得利，伊利集團就是為了大家的利益而生存發展的。”張劍秋說，“全鏈創新”的*目標，是讓伊利成為全球*值得信賴的健康食品提供者，與消費者、產業鏈上的合作伙伴共享創新價值。

　　瓦赫寧根大學董事長弗萊思科顯然認同這一理念。她表示，瓦赫寧根大學和伊利的合作，不僅局限于中國市場，更著眼于全球。荷蘭有一句俗語，“每天一蘋果，醫生不找我”，但我認為，每天一杯牛奶，同樣是健康的重要保障。希望今后與伊利加深了解，在為人類提供健康產品的同時，對社會帶來更有益的影響。

　　在消費升級的大背景下，品質無疑是對消費者*有價值的評判指標之一。有創新實力的支撐，可以讓品質好得“超預期”。

　　“你們竟然有1200多項檢測標準，這太苛刻了！”在*與供應商的見面會上，一位外國供應商拿到伊利綜合企業標準、國家標準、國際標準而制定的原輔料品質標準后，情不自禁地喊出了聲。這位供應商說，無論是檢驗標準還是檢驗頻次，伊利標準都要高于歐洲、美洲、大洋洲等地區的標準，簡直“*”。

　　張劍秋笑著說，1200多個檢驗項目的確苛刻，但這種嚴苛就是為了讓所有合作伙伴樹立起食品安全意識，保障消費者的食品安全。科技創新帶來的品質升級，讓消費者和合作伙伴互為受益方。

　　在分享伊利乳業產業鏈創新價值的龐大群體中，30多歲的趙國梁即是其中一位。這位子承父業的“80后”新“牛倌兒”，從父親當年管理的7頭黑白花牛到如今自己管理3000頭純種荷斯坦奶牛，從記憶中的提桶擠奶到如今的轉盤式、并列式擠奶，從傳統的巴氏殺菌法到領先的超高溫瞬時滅菌法……在與伊利共成長的過程中，他見證了中國乳業翻天覆地的變化，也不斷進行著養殖理念的更新。

　　作為伊利新型奶農培訓項目中的一員，擁有大學學歷的趙國梁于2011年被選派到美國學習，師從美國乳業泰斗桑德斯教授。在那里，他學到了“舒服的牛才能產好奶”的養殖理念。回國后，他“以牛為本”，想盡一切辦法“讓牛舒服”，先是將容易霉變生菌的稻草墊料換成了用篩子篩過的細沙床，并跪在上面用膝蓋感受沙床松軟度，后又將飲水槽、擠奶器等設施設備升級換代，將牧場打造成了一個現代化奶牛養殖基地。

　　創新直觀地體現為價值。他飼養的奶牛，每頭日產奶量從20公斤躍升到了30公斤，每100克牛奶中的乳蛋白含量也從2.9毫克提高到了3.4毫克。這在視品質為企業靈魂的伊利，自然將他這樣的新型奶農奉為座上賓。

　　如今，這位開著豪華轎車的新農人，與眾多伊利的牧場主一樣，早就賺到了人生的*桶金，真切地分享到了產業鏈上的創新收益，實現了人生的華麗轉身。

　　金領冠奶粉系列持續領跑市場、巧樂茲成為國內冰品市場高知名度品牌、暢輕牌高端益生菌酸奶受到消費者追捧、漢菲瑞益生菌固體飲料上市即成市場新寵……伊利在液態奶、酸奶、冷飲、奶粉等領域不斷推陳出新，成為乳業市場的獨特風景。

　　“進入全球乳業5強，實現從百億級企業向千億級企業的跨越。”這是伊利確立的“五強千億”目標。統籌全球智慧，推進“全鏈創新”，伊利正持續為中國乳業賦能。

農業網(Agronet.com.cn)微信掃一掃： 盡“掃”天下農商情