北京大學匯豐商學院經濟學教授何帆認為,觀察“慢變量”可以發現事物發展的長期趨勢。對于歷史并不長的中國乳業來說,同樣如此。以伊利為代表的大型乳制品企業,通過不斷創新提升品牌影響力,正在逐漸成為中國乳業的慢變量,由此形成強大的“洋流效應”,推動中國乳業迎來新生。
三條線層層把關
Brand Finance是世界五大品牌價值評估權威機構之一,每年都會編制發布“全球*具價值品牌500強”排行榜,全球企業都以登上此榜為榮。
2017年,伊利成為*家入榜的中國食品企業。在2018年度Brand Finance品牌價值排行榜中,伊利獲得當年*有價值乳制品品牌排行榜品牌潛力全球*的成績,刷新了中國品牌在榜單中的歷史*成績。
而在全球知名傳播服務集團WPP發布的2018年度BrandZ中國*具價值品牌100強榜單中,伊利更是蟬聯行業品牌價值*,連續六年問鼎“食品和乳品”類榜首。
伊利集團副總裁張軼鵬表示,伊利的品牌建設首先是依托于嚴格的品質管理。他介紹說,伊利的質量管控有“三條線”:在產品檢測規程中,伊利在國標線的基礎上提升50%,設立企標線,在企標線的基礎上再提升20%作為內控線。“三條線層層把關,確保產品品質,這讓許多海外供應商都感到驚訝。” 對品質的把控,也給伊利帶來不菲的收益。
伊利近日發布的2018年財報顯示,報告期內的營業收入達近800億元,較上年大增115億元,一年長出一個“飛鶴”,同比增長16.89%,增幅創歷年來*,同期實現凈利潤64.52億元,較上年同期增長7.48%。
而荷蘭合作銀行發布的《2018年全球乳業20強》排名報告顯示,伊利集團再次蟬聯亞洲*,穩居全球乳業*陣營。
品牌即影響力。伊利的品牌價值越大,品牌影響力越強,其作為中國乳業慢變量匯聚起來的穩定洋流的力量就越大,也就越能推動中國乳業穩步向前。
從“全球織網”到“全球智慧鏈”
國際化戰略的持續推動,也是伊利品牌國際影響力不斷擴大的重要原因。
2005年以來,伊利陸續通過奧運會、世博會等國際盛會,將自己的產品帶到全球平臺上,與國外品牌同場競技。
2014年,伊利更是在新西蘭建立了大洋洲生產基地,打造當時全球*的一體化乳業基地,提升其全球資源配置能力。伊利提供的數據顯示,截至目前,伊利在全球34個國家和地區,與原輔材料、產品包裝、智能設備等多個行業的700多家供應商建立了合作關系。
2015年,伊利主導建立了“中美食品智慧谷”,在“營養健康、產品研發、食品安全、農業科技、畜牧獸醫、生態環保、企業管理、人才培養”等多個領域,與美國*的高校和科研機構展開合作。此后,伊利的全球研發中心陸續在世界各地建立。
經過多年努力,伊利逐漸織出了一張覆蓋全球資源體系、全球創新體系、全球市場體系的骨干網絡。
2018年,伊利更是在國際化方面頻頻落子。9月,伊利歐洲研發中心正式升級為伊利歐洲創新中心,成為伊利與世界*科研、教學機構開展創新合作的橋梁;10月,伊利的Joy day冰淇淋在印度尼西亞首都雅加達上市,邁出了其國際化戰略的重要一步;11月,伊利成功收購泰國本土*的冰淇淋企業Chomthana,此后伊利將持續向泰方輸出國際*的標準、技術、人才及管理經驗。
張軼鵬表示,隨著伊利國際化布局的加快,伊利的國際化戰略從*初的“全球織網”,過渡到打造“全球智慧鏈”,未來伊利希望“讓全球共享健康”。
不創新 無未來
創新同樣是伊利擴大其品牌影響力的重要舉措。
近年來,在“不創新、無未來”理念的指引下,伊利集團將創新作為企業發展的動能,推動乳業的創新發展。
為了生產出適合中國寶寶的營養奶粉,2003年,伊利研發團隊正式啟動了中國媽媽母乳采集行動。至2007年,歷時4年,研發團隊采集了100萬份中國媽媽的母乳數據,建成了“中國母乳研究數據庫”。2009年,伊利主導發布首部中國母乳研究報告,標志著中國母嬰數據全面、系統地進入全球高端配方奶粉研發序列。
2014年,“含α—乳清蛋白和β—酪蛋白的嬰兒配方奶粉及其制備方法”獲得中國專利*獎。
2018年11月,伊利再次發布母乳研究報告,指出了母乳中核苷酸對嬰兒免疫功能、腸道成熟以及腦發育等方面起到的重要作用。該項發現,對于嬰兒配方奶粉改善與母乳研究具有重要意義。
截至2018年12月,伊利累計獲得專利授權2383項,其中,發明專利授權數量為497項,并有4項專利獲得中國專利*獎。
伊利2018年半年報顯示,其子品牌金典、安慕希、暢輕、巧樂茲等產品的銷售收入中,新品銷售收入占比較上一年度同期提高了5個百分點。同時,伊利的觸角已經從乳制品領域延伸到了植物蛋白飲品、功能飲料等領域。
除產品創新外,伊利還上線了“渾天儀”智慧門店系統,這一系統通過AI、AR圖像自動識別和上傳,實現了對覆蓋全國300多個城市的500多萬個網點的實時自動化管理,并改善了店內鋪貨。同時,還可以收集交易人群大數據,將低潛力門店變為高潛力門店。
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