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青島�(lián)勤果蔬專(zhuān)�(yè)合作�主營(yíng):水�,蔬�
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�(lián)系我�
  • �(lián)系人�王英� 
  • �   話:0532-88433272
  • �   址�青島萊西�
  • �   箱:[email protected]
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企業(yè)�(jiǎn)�

青島�(lián)勤果蔬專(zhuān)�(yè)合作社成立日�2012� 是果蔬專(zhuān)�(yè)合作�。本合作組織�“合作組織+公司+�(nóng)�(hù)”的模�,積極為菜農(nóng)提供�(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服�(wù),組織菜�(nóng)�(kāi)展訂單生�(chǎn),促�(jìn)增加收入�   

 一、基本情�  

青島�(lián)勤果蔬專(zhuān)�(yè)合作社 位于青島萊西市李�(quán)莊鎮(zhèn),是青島重要的蔬菜基地和精致�(nóng)�(yè)、設(shè)施農(nóng)�(yè)�(guī)劃區(qū)。片區(qū)�(nèi)有農(nóng)�(hù)�4000�(hù),耕地面積2�(wàn)�,從事蔬菜種植的�(nóng)�(hù)�80%以上。片區(qū)�(nèi)菜農(nóng)多年�(lái)參加訂單生產(chǎn),但由于種種原因履約率較�。為了保�(hù)自己的合法權(quán)益,合作�(fā)�,本片區(qū)十位蔬菜�(chǎn)�(xiāo)大戶(hù)�(fā)起籌備小組,�2011�10月著手籌�“�2012�4�2,經(jīng)部門(mén)核準(zhǔn)登記�“”青島�(lián)勤果蔬專(zhuān)�(yè)合作社正式成��   《農(nóng)民專(zhuān)�(yè)合作社法》頒布后,協(xié)�(huì)根據(jù)大多�(shù)�(huì)員意�,著手向利益�(jié)合緊密型的合作社�(zhuǎn)型,合作社現(xiàn)有成�150人(均為�(nóng)民),設(shè)理事�(zhǎng)1�、副理事�(zhǎng)1�、理�4�,監(jiān)�1�。社員分布在本片區(qū)�(nèi)各村。合作社�(nèi)部設(shè)置技�(shù)指導(dǎo)、機(jī)耕服�(wù)、農(nóng)資購(gòu)�(xiāo)等技�(shù)服務(wù)小組,為社員�(kāi)展優(yōu)良品種引�(jìn)、技�(shù)培訓(xùn)推廣、機(jī)�、農(nóng)資供�(yīng)、產(chǎn)品訂單銷(xiāo)售等服務(wù)�   

合作社現(xiàn)�2500多畝耕地從事�(wú)�(nóng)殘訂單蔬菜生�(chǎn),以生產(chǎn)生鮮蔬菜為主,主要產(chǎn)品有�(jié)球生�、包�、紅紫蘇、紫甘蘭、甜玉米、毛�、花椰菜�。合作社保持原來(lái)的家庭承包經(jīng)�(yíng)方式不變,主要是起橋梁作用,把社員組織起�(lái),建立連片的生�(chǎn)基地,統(tǒng)一生產(chǎn)�(biāo)�(zhǔn),統(tǒng)一技�(shù)指導(dǎo),由合作社和涉農(nóng)公司簽訂供銷(xiāo)合約,統(tǒng)一組織�(chǎn)品銷(xiāo)售,形成“合作�+公司+�(nóng)�(hù)”的合作模式。社員按合作社統(tǒng)一�(biāo)�(zhǔn)�(jìn)行生�(chǎn),實(shí)行獨(dú)立核�、自�(fù)盈虧�   

合作社開(kāi)展服�(wù)活動(dòng)的資金來(lái)源主要有四�(gè)方面:一是成員認(rèn)�(gòu)股金,定向用于購(gòu)�(mǎi)�(nóng)�(yè)�(jī)械、建�(shè)蔬菜冷藏周轉(zhuǎn)�(kù)和農(nóng)�(yè)生態(tài)示范園等,目前有370股金�37�(wàn)元;二是政府部門(mén)�(bǔ)助款和社�(huì)各界贊助�(fèi);三是合作社與公司簽訂合同后,公司按�(xié)約產(chǎn)量支付給管理�(fèi)每噸20�。各�(xiàng)收入主要用于組織科技培訓(xùn),引�(jìn)示范推廣新技�(shù)、新品種,申�(bào)�(wú)公害�(chǎn)地認(rèn)證和�(chǎn)品認(rèn)證以及擴(kuò)大自我經(jīng)�(yíng),開(kāi)拓市�(chǎng)等費(fèi)��  

 二、初步成�  

 合作組織成立以來(lái),針�(duì)成員�(gè)人無(wú)力或不能有效�(jīng)�(yíng)的薄弱環(huán)節(jié)�(kāi)展合作服�(wù),取得了一定成效:  

 1.提高了菜農(nóng)�(jìn)入市�(chǎng)的組織化程度。以前,幾家公司看重片區(qū)蔬菜�(chǎn)量大、生�(chǎn)�(huán)境好的條�,紛紛與菜農(nóng)簽訂蔬菜生產(chǎn)合同。但是,有的公司在蔬菜市�(chǎng)�(jià)格下滑時(shí),就隨意以質(zhì)量達(dá)不到要求為由拒絕收購(gòu)�(chǎn)品,或拖欠資金等損害菜農(nóng)的利�;有�(gè)別菜�(nóng)在生�(chǎn)�(guò)程中,為增產(chǎn)不顧公司�(duì)�(nóng)藥殘留的�(guī)范化要求,擅自使用農(nóng)藥、隨意改變停藥期、采收期,導(dǎo)致公司訂單產(chǎn)品受�。企�(yè)與農(nóng)�(hù)雙方�(jīng)常產(chǎn)生矛�,未能健康合�。合作組織成立后,牽頭與與青島�(jìn)出口公司、益興順�(nóng)�(yè)�(kāi)�(fā)有限公司、臺(tái)日食品公司、等多家企業(yè)簽署�(chǎn)�(xiāo)合約,外�(lián)市場(chǎng),內(nèi)�(lián)�(nóng)�(hù),把服務(wù)滲透到從生�(chǎn)到流通的各�(gè)�(huán)節(jié),較好地解決千家�(wàn)�(hù)生產(chǎn)與千�?nèi)f化大市場(chǎng)之間的對(duì)接,提高了農(nóng)�(yè)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)的組織化程度�  

 2.推�(dòng)了主�(dǎo)�(chǎn)�(yè)的發(fā)�。合作社針對(duì)菜農(nóng)“想的是致�,盼的是服務(wù),缺的是技�(shù),愁的是�(xiāo)�”的實(shí)際難�,開(kāi)展了一系列的全方位的服�(wù)活動(dòng),解除了�(nóng)民發(fā)展主�(dǎo)�(chǎn)�(yè)的后顧之憂。合作社�(jīng)常舉辦實(shí)用技�(shù)培訓(xùn)�,并不定期編印科技宣傳資料�(fā)給成員學(xué)�(xí),同�(shí)制訂了無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)�(guī)�,指�(dǎo)和督促成員嚴(yán)格按照規(guī)程�(jìn)行標(biāo)�(zhǔn)化生�(chǎn)。合作社�(gòu)置翻耕機(jī)械、組建農(nóng)�(yè)�(jī)械耕作服務(wù)小組,為成員�(kāi)展菜地土壤深耕松土服�(wù);統(tǒng)一組織�(nóng)資供�(yīng),統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)成員地膜250余噸,肥�1300余噸;購(gòu)置了一�(wàn)片的穴盤(pán)育苗�(pán),建�(shè)�1200平方米的鋼管大棚蔬菜育苗基地;向�(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)“�(lián)�”蔬菜品牌;已申報(bào)�(wú)公害�(chǎn)地認(rèn)定和�(chǎn)品認(rèn)證,�(zhēng)取在2012年底前取得認(rèn)�;合作社申報(bào)的無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)市政府的立項(xiàng),安裝節(jié)水噴灌設(shè)�50�。合作社與加工企�(yè)掛鉤,在成員中推廣種植結(jié)球生菜、紫甘蘭、紅紫蘇等蔬菜品��2012年以�(lái)簽訂蔬菜訂單生產(chǎn)面積3000多畝、產(chǎn)�6000多噸,總�(chǎn)值近1200�(wàn)�,帶�(dòng)周邊�(nóng)�(hù)800余戶(hù)。合作社承擔(dān)了蔬菜品種引�(jìn)、種植、銷(xiāo)售等�(guò)程中的相�(guān)服務(wù),走出了由合作組織帶�(dòng)基地�(fā)展的新路��  

 3.提高了菜農(nóng)的科技素質(zhì)。過(guò)去農(nóng)�(yè)技�(shù)培訓(xùn),新技�(shù)試驗(yàn)、示范主要由�(nóng)技推廣�(jī)�(gòu)�(jìn)�,在技�(shù)力量和服�(wù)面上講都有局限�。合作社成立以來(lái),直接與有關(guān)部門(mén)和單位聯(lián)系、合�,聘�(qǐng)技�(shù)顧問(wèn),舉辦科�(xué)技�(shù)培訓(xùn),牽頭開(kāi)展科技示范活動(dòng),多形式、多渠道�(kāi)展農(nóng)�(yè)先�(jìn)技�(shù)和實(shí)用技�(shù)的普及與推廣。辦le科學(xué)技�(shù)培訓(xùn)班,�(nèi)容包括:①經(jīng)�(yíng)管理知識(shí)的培�(xùn); ②農(nóng)�(yè)從粗放經(jīng)�(yíng)向集約經(jīng)�(yíng)�(zhuǎn)變的�(jié)�(gòu)�(diào)�;③�(wú)公害蔬菜栽培技�(shù)、訂單農(nóng)�(yè)知識(shí);④蔬菜生�(chǎn)�(guò)程中的病�(chóng)害防�;⑤化肥的科�(xué)使用和市�(chǎng)�(yíng)�(xiāo)知識(shí)培訓(xùn),參加培�(xùn)成員�(dá)到了一千余人次。為�(jìn)一步推廣農(nóng)�(yè)�(biāo)�(zhǔn)化生�(chǎn),加快本組織�(nóng)�(yè)�(biāo)�(zhǔn)化生�(chǎn)示范區(qū)建設(shè),于2007�6月組織管理骨干和生產(chǎn)大戶(hù)到浙江等地參觀考察�(nóng)�(yè)�(fā)展較為規(guī)范的企業(yè)、基�。通過(guò)科技培訓(xùn)和考察�(xué)�(xí),成員增�(qiáng)了合作意�(shí),科學(xué)栽培技�(shù)和經(jīng)�(yíng)管理知識(shí)普遍提高�  

 4.帶�(dòng)了菜�(nóng)增加收入。合作社成立�,擔(dān)�(dāng)了菜�(nóng)利益“保護(hù)�”職責(zé),使菜農(nóng)避免�(wú)序競(jìng)�(zhēng),提高菜�(nóng)在與其他市場(chǎng)主體談判中的地位,維�(hù)自身利益。同�(shí),由于部分經(jīng)�(yíng)�(huán)節(jié)�(tǒng)一提供服務(wù),菜�(nóng)原來(lái)用在品種改良、病�(chóng)防治、產(chǎn)品銷(xiāo)售等�(huán)節(jié)的精力節(jié)省下�(lái),可以集中精力按照統(tǒng)一的生�(chǎn)技�(shù)�(guī)范要求搞好生�(chǎn)管理,取得較好經(jīng)�(jì)效益。兩年來(lái),通過(guò)�(kāi)展各�(xiàng)服務(wù),取得了初步成效:一是降低了成員的種植成�。成員享受統(tǒng)一繁育種苗、統(tǒng)一蔬菜冷藏和銷(xiāo)�、生�(chǎn)資料集中供應(yīng)、統(tǒng)一技�(shù)指導(dǎo)等一系列服務(wù),節(jié)省了大量人力物力�(cái)�,實(shí)�(xiàn)了規(guī)模經(jīng)�(yíng)。據(jù)�(cè)算,每畝菜地每年可降低種植成�210元左右。二是提高了�(chǎn)品質(zhì)�。由于服�(wù)到位,成員按�(tǒng)一種植要求�(jìn)行標(biāo)�(zhǔn)化生�(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量得到保�。三是增�(qiáng)了成員抵抗市�(chǎng)�(fēng)�(xiǎn)的能�,增加了成員收入。與�(méi)參與訂單生產(chǎn)的菜�(nóng)比較,成員不愁豐年價(jià)�,規(guī)避了市場(chǎng)�(fēng)�(xiǎn),取得了�(wěn)定收�。如2006�1�,包菜市�(chǎng)�(jià)格每公斤�0.5�,而與公司簽訂訂單�(chǎn)品價(jià)格是每公�1.2�。參與訂單生�(chǎn)的每畝年平均利潤(rùn)�3000元左�;而不參與訂單生產(chǎn)的菜�(nóng)每畝平均利潤(rùn)只有1200��   

5.促�(jìn)了農(nóng)村社�(huì)和諧。合作社成立�,菜�(nóng)在參與民主管理和�(jiān)督過(guò)程中,行使權(quán)利和履行義務(wù),增�(qiáng)了民主意�(shí),實(shí)�(xiàn)自我約束、自我管理。農(nóng)民加入合作組織后,互助精神普遍增�(qiáng),誠(chéng)�(shí)守信、社�(huì)�(zé)任感和關(guān)心他人的�(jià)值觀不斷�(yǎng)�,形成追求文明健康生�、追求良好人際關(guān)系和社會(huì)�(fēng)氣的濃厚氛圍�  

 �、幾�(diǎn)體會(huì)  

 1.領(lǐng)�(dǎo)重視是農(nóng)民專(zhuān)�(yè)合作組織�(fā)展的重要保證。各�(jí)黨委、政府對(duì)�(fā)展專(zhuān)�(yè)合作組織高度重視,大力扶�“公司+合作組織+�(nóng)�(hù)”�(chǎn)�(yè)化經(jīng)�(yíng)模式�(fā)�。合作組織享受了信貸�(yōu)�、稅收優(yōu)惠等政策;農(nóng)�(yè)、財(cái)政等部門(mén)�(duì)合作組織申報(bào)的農(nóng)�(yè)�(xiàng)�?jī)?yōu)先立�(xiàng)扶持�   

2.有健全的組織機(jī)�(gòu)和內(nèi)部管理制度是�(xié)�(huì)得以健康�(fā)展的基礎(chǔ)。合作社制定了《章程》、《財(cái)�(wù)管理制度》等�(nèi)部規(guī)章制�。堅(jiān)持成員加入自�、退出自由,以農(nóng)民為主體�(chuàng)�,選舉產(chǎn)生合作社理事�(huì),民主管理,互助合作,共同發(fā)�,真正做�“民辦、民管、民受益”。合作社從三方面加強(qiáng)管理:一是民主決�。合作社不定期地召開(kāi)理事�(huì),研究具體工�,協(xié)商處理有�(guān)�(wèn)�;每年召�(kāi)兩次成員代表大會(huì),聽(tīng)取工作情�,討論通過(guò)重大事項(xiàng)。二是民主監(jiān)�。理事會(huì)和成員代表大�(huì)通過(guò)的事�(xiàng)及時(shí)向成員公�(kāi),隨�(shí)接受成員的監(jiān)�,成員有�(quán)�(duì)理事�(huì)履行章程及職�(zé)、落�(shí)成員代表大會(huì)決定情況及社�(nèi)事務(wù)等�(jìn)行監(jiān)督。三是財(cái)�(wù)公開(kāi)。每年向成員公開(kāi)�(cái)�(wù)收支明細(xì)情況,接受監(jiān)督�   

3.選好帶頭人是合作組織正常運(yùn)作的�(guān)�。農(nóng)民合作組織興衰與其班子成員素�(zhì)密切相關(guān)。合作組織的帶頭人要懂經(jīng)�(yíng)�(huì)管理,辦事公正,不能�(jiàn)利忘�,要有奉�(xiàn)精神,樂(lè)于為群眾辦事�  

 4.提供優(yōu)�(zhì)服務(wù)是增�(qiáng)合作組織凝聚力的根本。合作社以維�(hù)成員合法�(quán)益、增加成員收入為核心,把成員一家一�(hù)難以辦到的生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(huán)節(jié)和項(xiàng)目辦起來(lái),通過(guò)組織�(tǒng)一服務(wù),獲得規(guī)

�、品�、質(zhì)量等*效益,贏得成員的信賴(lài),從而增�(qiáng)合作社的凝聚力和�(hào)召力�   �、努力方�  

 合作社成立后,組織成員改造生�(chǎn)基地,按照農(nóng)�(yè)�(biāo)�(zhǔn)化要求�(jìn)行生�(chǎn),帶�(dòng)了更多的�(nóng)民走向新的農(nóng)�(yè)生產(chǎn)模式,增加了菜農(nóng)收入。下一�,合作社將抓住果蔬�(jìn)超市這一契機(jī),注�(cè)“�(lián)�”蔬菜商標(biāo),將建立包裝品牌菜配送中�,打造放心菜品牌,變傳統(tǒng)挑蔥�(mài)菜的坐銷(xiāo)方式為市�(chǎng)�(yíng)�(xiāo)方式,組織成員走向市�(chǎng)。原菜經(jīng)�(guò)加工、包裝、流通將為菜�(nóng)帶來(lái)更高的經(jīng)�(jì)效益,同�(shí)可創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,有著廣闊的市場(chǎng)前景。由社員共同入股集資�(chuàng)辦的“三秀�”牌無(wú)公害蔬菜分檢包裝廠房目前正在建設(shè)�,預(yù)�(jì)2012年底可建成投�(chǎn),到�(shí)青島市民有望吃上本地生產(chǎn)的優(yōu)�(zhì)品牌放心菜。同�(shí),合作社將�(jìn)一步加�(qiáng)�(xié)�(huì)的管理,完善民主管理制度,增�(qiáng)合作意識(shí),更好地帶動(dòng)菜農(nóng)共同致富�

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  • 合作�
  • 主營(yíng)�(chǎn)�/服務(wù)�
  • 水果,蔬�
  • 主營(yíng)方向�
  • 成立�(shí)間:
  • 注冊(cè)資金�
  • 0.00(萬(wàn)元)
  • �?duì)I�(yè)額:
  • 0.00(萬(wàn)元)
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  • 員工人數(shù)�
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